一场突如其来的新冠肺炎疫情，在这个寒假期间爆发，针对目前防疫情况，各地中小学都延迟开学，同时教育部门明确提出，校外培训机构开学前不得开展线下服务，于是一些在寒假开线下班的培训机构紧急将课程转为线上。虽然疫情在逐步缓解，但是因为疫情所带来的直接或间接的影响却是深远的，特别是线下教育培训机构遭受这次疫情的严重打击。

首先由线下服务转为线上服务资金和技术问题。除了资金雄厚大型教育机构外，大多数中小培训机构是没有能力将线下转为线上的，一方面是由于在线授课需要大量的资金投入，比如服务器、平台的租金和流量费，这几项费用支出比线下的租金还要贵，另外还需要在线的后台技术支持，所以不论是资金还是技术都让大多数教育培训机构捉襟见肘。

以北京一家知名的教育机构为例，这家教育机构，原有两个平台，怕卡顿另租了两个平台分流，仅仅上了10天的课，光是流量费就将近1000万。面对如此庞大的运营成本支出足已让众多的中小培训机构望而却步。

2020年 2月6日晚间，创立于2007年的兄弟连的创始人李超发布了致全体学员、员工和股东的一封信，信中说，即日起兄弟连北京校区停止招生，同时遣散北京所有员工，上海和广州地区已经独立运营，可以更换品牌再开展业务。尽管在疫情发生前，兄弟连已经连续亏损，资金流紧绷，但疫情是压死兄弟连的最后一根稻草。

那么受到此次疫情影响，面对众多的企业自救问题、学员合同问题、教师、咨询顾问的劳动用工问题、校区租赁问题、税费减免问题等，教育企业如何应对呢？

教育企业如何自救？

疫情导致停课，机构又无法转化为线上课，即使转为线上课也要面临巨额的费用支出，面对这样进退二难的局面，很多教育培训机构撑不过3个月。2020年能够活下来，是众多教育机构最迫切的愿望。

1、寻求股东融资。

一种方式由股东追加投资。股东对企业的追加投资时签定书面的《追加投资协议》，另一种方式是可以作为股东对企业的借款，给予股东一个相对高的利率。就相当于股东在公司做了一个理财投资，等度过这段危机再把借款连本带利还给股东。就算万一公司运气不好，倒闭了，股东借款偿还优先在股权之上，这也会保护股东这部分的利益。

湖北早行律师事务所吴娟律师提示：股东向企业借款，一个是借款利率不能超过金融企业同期同类贷款利率计算的数额，第二关联债资比2:1的限制，所谓债资比是指企业从其关联方接受的债权性投资与权益性投资的比例。

2、寻求银行支持。

防控疫情，政府、银行推出很多扶持企业生存的贷款优惠政策，包括开通信贷审批绿色通道、无还本续贷、应急资金贷款、下调贷款利率等。比如西贝餐饮集团在浦发银行取得的贷款就是利用目前出台的贷款优惠政策，另外在苏州地区出台了“苏惠十条”，湖北出台了“十八条”优惠政策等。

3、提前收回应收款项。

可以利用应收帐款质押贷款、应收帐款保理、应收票据贴现三种金融工具。

应收帐款质押贷款是把应收帐款的收款权抵押给银行，做短期货款融资，日后要按约定期限偿还贷款和利息。

应收帐款保理是把应收账款转让给银行或保理公司，他们根据风险，折掉一部分资金成本后，把剩下的资金先行给到企业，而应收账款的所有权就转让给银行或保理公司，到期由他们直接收回款项。

应收票据贴现是用未到期的应收票据来向银行融通资金，银行会按票据的应收金额，扣除一定期间的贴现利息后，将余额支付给企业。

4、延期支付应支付款项。在一定期限内，教育企业需要支付一些款项，比如，银行利息，房租，教师工资，社保费用等，疫情下，多地政府出台了一些优惠政策，帮助中小企业共渡难关。比如延期缴纳税款、减免中小企业房租，缓缴社保保险费等，可以根据企业所在地官网及时进行申请申报减免缓的相关手续。

5、申请政府财政补贴。除金融、税收优惠政策外，有些地方政府出台了财政补贴规定。比如，对于符合条件的企业，可按规定享受稳岗补贴。稳岗补贴是为了稳定企业岗位职工，减少裁员或不裁员而对企业发放补助性补贴。比如说北京，企业申请稳岗补贴具备以下资格，一是依法参加失业保险并足额缴纳失业保险费二是上年度企业裁员率低于本地上年度城镇登记失业率。

本篇是关于教育企业如何应对疫情下的危机的（自救篇），下篇将推出是（劳动用工篇），如果在实务操作中有任何问题可以直接咨询吴娟律师,个人网页上有号码，欢迎联系咨询