为企业敲响警钟的“法律风险防范”

企业生存一天，风险就伴随一天。海尔集团董事长张瑞敏的办公室中，挂着一幅大字“如履薄冰，如临深渊”，时刻提醒自己。

众所周知，市场经济就是法制经济，企业的所有经营活动，都离不开法律的调整和规范。随着我国加入WTO和经济全球化的加剧，市场竞争越来越激烈，企业面临的法律风险越来越大，风险防范难度也越来越大。近些年来，中国明星企业大案频发，从牟其中、顾雏军、张海、黄光裕等商界翘楚到德隆系、中航油、中储棉、中国银行、三鹿奶粉等等无一幸免。富豪“落马”事件接连不断，胡润榜被称为“杀猪榜”，众多富豪纷纷“见光死”。中国富豪遭受“牢狱之灾”的比例非常高，世界罕见。一旦富豪、企业高管被追究刑事责任，常常会造成严重的后果，自由被剥夺，财产被没收，相关任职资格也被彻底剥夺，企业还会因此而破产、倒闭。这些明星企业为什么会大案频发，这些富豪为什么会纷纷落马呢？究其原因，他们都是撞到法律风险的暗礁上了，法律风险防范已成企业、企业高管们急需补进的一课。

从中国企业的整体现状而言，中国企业是“短命多病”，企业平均寿命低，破产率高，利润率低，风险防御能力低，缺乏竞争力。据统计：中国大型企业的平均寿命只有7.8年，小型民营企业的平均寿命就更短。在中国每天有二千多家企业倒闭，平均每小时就有一百多家企业破产。而日本企业的平均寿命是30年，美国企业的平均寿命是40年，都远远高于我国。导致这样后果的原因很多，但其中一个最重要的原因还是中国企业普遍缺乏法律风险防范意识。众所周知，发达国家的企业都普遍积极的采取规范的法律风险防范措施。按照国际惯例，企业法律事务方面的开支一般占到销售收入的1%，而中国目前大多数企业在法律事务方面的支出只占到销售收入的千分之一左右。目前，中国正处在社会转型期，社会氛围十分浮躁。在社会运行上，各种明规则和潜规则相互交错，使得社会情势错综复杂、瞬息万变，也使得各行各业都承受着不同的法律风险。面对中国企业的现状，面对中国目前的社会背景，中国企业迫切地需要构建自己系统的法律风险防范机制。

企业法律风险防范的意义，从我国古代“扁鹊医术”的故事中，也能够得到很好的诠释：

魏文王曾问名医扁鹊：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位医术最好呢?”扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。”文王再问：“那为什么你最出名呢？”扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去；中兄治病，是治病于病情初起时，一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时，一般人都看到我在经脉上穿针管放血，在皮肤上敷药等大手术，所以他们以为我的医术高明，因此名气响遍全国。”文王连连点头称道：“你说得好极了”。

所以说，事后控制不如事中控制，事中控制不如事前防范。“防范于未然”才是企业家们应当修炼的葵花宝典。

企业面临的法律风险很多、方方面面：刑事方面，涉及到企业的犯罪多达几十个，如虚报注册资本、虚假出资、抽逃出资、商业贿赂、内幕交易、职务侵占等等，企业高管如不注意刑事方面的法律风险，就有可能遭受牢狱之灾。经营管理方面，如合同风险、知识产权风险、股权转让风险、企业并购风险、资产管理风险、融资风险、人力资源管理风险、公共关系风险、财税风险……等等等等。为了防范法律风险，就必须构建相应的体系，把企业的一切生产经营都纳入法治化轨道。