——掌握信息就掌握资源，掌握别人没有的信息则掌握一切。

——机会来源信息，信息来源区分于有差异性的获取渠道。

——由被动式、常年法律顾问服务向主动式、专项多样化法律服务迈进，让法律服务产品化、可视化。

一、信息的问题

1.掌握企业生产经营的基本状况，包括章程、股权结构、企业组织机构设置等，便于发现有可能出现的法律问题；

2.了解企业债权债务基本情况并掌握有关资料，便于随时摸底调查，随时掌握信息和调理债权债务的机会；

3.积极参加如招投标会、业务洽谈会、产品订货会、外出考察等，以适时提出法律意见；

4.积极了解和掌握企业的经营决策和方针政策，为法律顾问工作提供方便和信息；

5.掌握顾问单位所在行业的最新动态；

6.了解其日常的业务往来及其客户的情况

7.了解企业近几年在生产经营中的重大纠纷的发生处理情况和聘方对法律顾问工作的认识；

8.充分利用网络、报刊杂志等媒体资源，拓展知识面，及时了解社会热点，新闻，国内外，行业内外的动态。

二、物的问题

1.法律体检服务

（1）审查公司主体资格状况；

（2）审查公司证照；

（3）审查股东出资义务履行情况；

（4）审查公司规范性文件；

（5）评析公司现行股权结构；

（6）评析公司治理结构；

（7）审查公司人力资源管理制度；

（8）审查公司财务管理制度；

（9）审查公司行政管理制度；

（10）审查公司内审制度；

（11）审查公司合同管理制度；

（12）审查公司不动产所有权及他项权；

（13）审查公司知识产权权利状况；

（14）审查公司商业秘密保护体系；

（15）审查公司重大合同的签订流程、履行情况；

（16）审查公司分支机构的基本状况；

（17）审查公司纳税状况；

（18）审查公司债权债务状况；

（19）审查公司对外担保状况；

（20）审查公司诉讼、仲裁状况；

（21）审查公司行政违法状况；

（22）审查公司其他事宜。

2.法律实体服务

（1）法律咨询；

（2）谈判；

（3）重大合同文书的起草、审查、修改、签署、监控；

（4）法制宣传、教育、培训；

（5）尽职调查；

（6）涉诉讼、争议纠纷的处理；

（7）债权债务的清理；

（8）参与改制、资产重组、投融资并出具法律意见；

（9）协助企业建立、健全合同管理制度；

（10）做好高标、专利、知识产权、商业秘密等维权工作；

（11）提供有关法律信息等；

（12）其他专项法律服务。

三、人的问题

了解企业管理人员基本情况，便于律师和各部门联系，区分顾问单位性质，处理好人际关系，国有公司的中层管理人员（法律工作部门），有限责任公司的老板、副职、具体经办人，多沟通，多交流，不定期走访，融洽关系，成为朋友。