第一、内部风险,内部风险来自于企业所处的内部环境,例如由于财务管理缺失必要的法律保障手段致使现金被挪用且不能追回;再如企业对重要技术人员的法律约束机制不够完善致使人才流失、商业秘密泄露给企业带来重大损失且不能从法律意义上提到补偿。对于内部法律风险,除了制订特定的风险制度加以防范外,还需充分发挥企业文化的作用,加强企业员工之间的沟通,尽可能满足员工的心理需求以化解矛盾。当然这些工作的实施需要一套切实可行的制度予以支撑
第二、外部风险,是指企业外部环境变化所产生的风险,是数量最多、最重要的风险因素,具体体现为国家法律、行业政策变动引发的商业机会丧失、收入减少等风险,如投资风险,合同风险,知识产权风险,产品责任风险,品牌形象风险等。对于外部法律风险,建立相应的法律风险防范制度并与企业的其它管理制度紧密结合,能有效防范企业所面临的外部风险。企业法律风险防范制度如果没有得到其他健全管理制度的支持,企业的法律风险防范机制将不能发挥其应有的作用。可见,法律风险防范贯穿于企业的生产、经营全过程中,其制度的制定和实施有赖于企业各个运营环节的协助。
细节决定胜败,如合同上的一个或几个字的大意和疏忽,就给企业带来了毁灭性的打击。从这些惨痛的教训中我们可以看出,一个企业要想在波涛汹涌的商海中立于不败之地,需要法律顾问来为企业保驾护航 !