驳岸施工的现场管理

驳岸施工现场管理是完成整个驳岸工程任务的最基层管理，是施工企业确保工程质量、节约成本、创造效益和按工期完成任务等各项指标的落脚点，同时也是建设单位工程质量、进度和费用控制的具体归宿点。现场管理质量的好坏，对整个施工企业管理水平有着直接影响。根据苏南运河整治工程无锡段5年驳岸施工实践，驳岸工程施工现场管理内容可概括为：“准备与交底、组织与协调、检查与验收、记录与建档。”现场施工管理要点可概括为：“一幅图二张表三种机具四条线五道缝六个方面。”

1驳岸工程施工现场管理内容

1.1准备与交底

1.1.1准备

在与甲方建设单位签订施工承包合同接受任务之后，应着重抓好现场施工准备，包括室内准备与室外准备。室外准备主要是“三通一平”(即电通、水通、路通和场地平整)，详细调查施工现场的施工条件。细化和量化施工现场的临时设施、材料堆场、机械设备布置、排水措施和围堰工程等。室内准备主要是学图审图，编制切实可行的施工方案，提出开工报告，报监理工程师审批。

1.1.2交底

在抓好施工准备工作基础上，要切实抓好两个交底。一是建设单位和监理单位对乙方的技术交底，明确设计意图和技术要求。二是抓好现场施工班组和技术管理人员的施工交底，提出施工质量标准、安全措施和节约成本要求，并具体落实到每个分项工程、每道工序和每个人。通过交底，使施工班组和管理人员明确驳岸施工的控制点和难点，树立全员质量意识，为创建优质工程做好先导工作。根据苏南运河整治工程质量评定标准，驳岸工程分为基础和墙身两个分项工程，墙身又分为10个检测项目，基础分为5个检测项目。

1.2组织与协调

组织与协调好施工现场管理是搞好驳岸工程的关键。它包括两个方面：

1.2.1内部施工组织与协调

要积极组织工地班组按形象进度表组织施工，做好工种之间、工序之间的衔接，协调和解决生产过程中的各种矛盾，做到按批准的施工方案、操作规范、检测标准和施工图纸组织施工和文明施工，达到“高质量、高效益、高速度”和“安全生产好、班组管理好、节约成本好”的“三高三好”要求。?

为加强施工现场管理，协调好以质量为中心的各方面关系，必须建立和健全施工组织保证体系，重点健全施工质量保证体系。施工质量保证体系包括思想工作体系、质量形成过程控制体系和组织保证体系。?

①思想工作体系。就是由施工项目负责人(经理)带头，组织各管理人员、施工班组长开展的各种质量教育活动，强化全员的质量意识，树立“质量第一、预防为主”的全面质量管理意识。?

②质量形成过程的控制体系。驳岸的砌筑过程是驳岸质量形成的主要过程，其中质量控制是驳岸质量管理的中心环节，主要是设立管理点。驳岸质量管理主要内容有：a)施工工艺管理；b)施工过程工序控制；c)施工过程的中间检查和技术复核；d)隐蔽工程和分项工程的质量检查与验收等。

③组织保证体系。搞好驳岸施工现场管理工作，必须建立严密的组织保证体系，明确职责，落实到人。建立严密的质量责任制度包括：施工项目负责人质量责任制、管理人员质量责任制、班组长质量责任制、石工质量责任制、混凝土砂浆搅拌工质量责任制和砂浆振捣工质量责任制。

1.2.2外部协调

协调与建设单位、监理单位及当地政府、厂企和居民的关系。苏南运河整治工程实行是内部监理制，驳岸工程施工的每道工序都必须经监理工程师验收合格后，方可进入下道工序施工。为加快工程进度和确保质量，必须及时与监理工程师联系。

1.3检查与验收

1.3.1检查

自始至终抓好检查是搞好驳岸现场管理的根本。在施工阶段严格按苏南运河整治工程驳岸验收规范、施工操作规范和施工图纸的规定，利用适当的检测工具，直观、量化的检查，并做出准确的判断。认真做好技术管理、施工安全生产制度的检查，并注意抓好机械设备、现场文明施工的检查。督促和帮助施工班组做到文明生产、安全施工、规范操作和按计划施工。 [page]

1.3.2验收

验收工作是驳岸现场施工管理必不可少的管理内容，也是衡量现场施工管理人员工作的标尺。验收包括两个方面，一是内部自检自验，二是建设单位和监理工程师的验收。?

现场施工管理人员要检查和验收驳岸施工的每道工序、每个分项目工程和每项隐蔽工程，做到自查自纠，发现问题及时解决。要做到严守“三法”，把好“五关”，即“国家验收标准、操作规范标准、质量评定标准”三种验收和检查方法，把好“图纸会审关、测量放线关、材料检验关、隐蔽验收关、自检互查关”这五道确保质量的关。每道工序和隐蔽项目在自检合格的基础上，及时报监理工程师检测验收，合格后进行下道工序的施工。驳岸施工检查和验收的项目主要有：驳岸、轴线、基坑的尺寸、基础的尺寸、墙身底宽、墙身的正面坡度和平整度、泄水孔和倒滤层、压顶的尺寸、沉降缝、砂浆和混凝土质量等。

1.4记录和建档

1.4.1记录

记录工作是现场施工管理的一项基础工作，是驳岸工程质量等级评比的依据。要认真、及时地做好原始数据、技术资料的记录和积累工作。驳岸工程现场施工记录主要包括：(1)施工日志记录(包括天气，主要施工工序和进度，施工人数、材料进场种类和数量，混凝土和砂浆试块的编号、标号和日期、部位，主要质量和计量情况)；(2)隐蔽工程记录(应根据施工进度及时进行检查、验收，并经监理工程师鉴证)；(3)混凝土和砂浆试块的记录(配合比、编号、标号、部位和日期)；(4)测量放线记录(驳岸的定位桩、轴线桩、水准基准点、施工现场控制点的布设位置)；(5)三检查记录(自检、抽检、验收记录)；(6)分项工程质量评定记录。

1.4.2建档

抓好施工资料的归档工作是现场施工管理水平的缩影，也是工程质量评比必备条件，对工程创优至关重要。作为工程竣工验收的依据和技术文件，主要内容有：(1)分部和分项工程质量检验评定表；(2)驳岸工程竣工验收单；(3)开工报告；(4)施工技术方案报审表；(5)施工放样报验单；(6)建筑材料报验单；(7)进场设备报验单；(8)施工总结和竣工报告；(9)基坑、基础和浆砌块石质量检验单；(10)建筑材料检测报告单；(11)混凝土、砂浆试块试压报告单和分析报告；(12)施工日志；(13)竣工图纸。

2施工现场管理

施工现场管理是一项动态管理过程。驳岸工程施工现场管理线长点多，机械化施工程度不高。为确保工程创优，主要从以下几个方面的管理点进行控制。

2.1一幅图

一幅图，即驳岸工程施工平面布置图。图中精确标定驳岸的轴线、控制线的定位桩、水准基准点，这些必须在测设后经监理工程师复测后鉴证，并作为整个施工期内的测量依据，要做好有效保护，直至交工验收。在图中要标好机械设备的位置、仓库及水、电、路的连通。

2.2二张表

二张表，即施工进度表和材料进场计划表。这是控制和保证按期完工的形象图。根据批准的施工技术方案计算各分项工程的工程量所需的劳动力和材料、设备，按照合同工期和劳动工日定额，排出各工序的开、竣工日期和顺序，形成施工进度安排。安排时要尽可能使主要工序和关键机械(如基槽土方的机械开挖)连续、均衡施工，避免高峰和停工。处理好时间和空间、需要与条件、进度与供应等方面的关系。工程进度表一般采用横道图或工程进度曲线，这样能直观、方便地检查和控制。

2.3三种机具

三种机具，即混凝土、砂浆搅拌机、振捣器和检测仪器。混凝土、砂浆搅拌机是保证混凝土、砂质量和驳岸连续、快速施工的保证，振捣器是保证墙身砌体密实度的有力工具。根据苏南运河整治工程驳岸施工操作要求，在墙身砌筑施工过程中采用小石子混凝土进行灌浆，用小型振捣器进行振捣密实。检测仪器(包括吊锤、水平尺、水准仪、经纬仪等等)是积累数据，总结、监控质量和提高技术的关键与保证。用一句行话可概括检测工作的重要性，“工程不检测，工程不放心；工作不检测，心中没有数；工程不检测，质量难提高”。这三种机具是驳岸施工过程中必不可少的，要保证它们的完好和正常使用。 [page]

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