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购股权证的作用

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2019-12-20 10:40
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股权,雇员,企业,补偿,管理人才,公司

  购股权证的作用

  第一、购股权证将雇员当前的工作热情与效率同企业未来可能的效益有机地结合起来,形成了良好的激励机制。

  一般认为,一个有效的补偿计划应该能:①激励雇员达到更高的业绩水平;②有助于吸引人才加入,并不断释放出其潜能;③以雇员与企业的业绩为考核标准;④使雇员税后收益最大化,税后成本最小化;⑤使用的业绩考核标准是雇员可以控制的。尽管直接的现金补偿(诸如薪水和奖金等)是雇员收^中很重要的一部分,但却很容易导致短期行为。因此,许多企业意识到:建立包括购股权证在内的长期服务补偿有利于企业长远发展。雇员通过出色的工作达到预先设定的目标,如:每股净收益的太小、市场份额的占有、收入上升的幅度等等;就能获得公司股价上涨而带来的巨额回报。

  特别是美国法律对于雇员行使购股权证后持有股票两年以上所获利的资本利得给予特殊的税收优赢,这更加强了购股权证的激励效果。不用说,购股权证为许多^提供了在将来成为百万富翁的机会,人们竞相追逐为提供购股权证的公司工作。我们能够看到:太牛市中,购股权证的确造就了一批又一批的新贵。而在雇员的腰包鼓起来的同时,公司因为股价上涨而得到企业价值增值,这种互利互惠的循环激励着人们以更太的热情投入到工作中去。

  第二、优惠的购股权证方案使企业在吸引人才过程中具有了很强的竞争优势。

  购股权证为选拔管理人才开辟了新的途径。以往董事会为了回避风险,在选择高级管理人才时,就会偏好有经验的候选人,而很少关注有潜力但还未经开发和证明的“璞玉。这种过分保守的行为并不利于公司谋求更太的发展机会。而购股权证不仅满足了董事台吸引出色的管理人才这一良好愿望,也将董事会选择失误可能带来的损失硪少到最小。特别是对于一些小公司支付给雇员的现金补偿只是极小的一部分,甚至全无。优厚的购股权证补偿方案无疑成为了企业腾飞的路板,同时,购股权证也为那些具有管理才能却无经验者创造了施展才华的空间,使其作为企业家的身价能够得到社会的认可。

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