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安全生产领头雁

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2019-01-20 07:22

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　　　韦德坚同志是合山煤业公司东矿六工区工区长。参加煤矿工作20年以来，坚持发扬煤矿工人特别能战斗的精神，处处以身作则，团结和带领员工狠抓安全促生产，连年取得好成绩。2010年，在生产条件十分困难的情况下，韦工区长带领员工顽强拼搏，取得了安全生产双丰收，该工区全年产煤任务58093车，实际完成产煤97651车，完成任务168%，并且杜绝了轻伤以上事故。被员工称为安全生产领头雁，被评为2010年度合煤公司十佳员工。

　　求真务实，抓好生产现场安全管理。韦工区长经常说，安全生产是煤矿企业的命根子，是企业最大的效益，是员工的最根本利益。他时刻把矿井和矿工的安全放在第一位。他每天早入井、晚升井，严格细致检查工作面的安全情况。发现隐患和违章行为及时制止。并且带头处理好事故隐患，带头干标准活、安全活、放心活，带头做安全生产把关人。2010年，他下井任务252天，实际下井324天，出勤率128%，井下的巷道留下了他辛勤的足迹和勤劳的汗水。据不完全统计，去年他处理事故隐患120多起，制止和纠正“三违”行为38人次。及时排查和消除各种事故隐患，保证了工区安全生产工作的发展。

　　与时俱进，强化区队管理创佳绩。韦工区长紧紧围绕创建安全高效、培养一流员工队伍的目标全方位强化区队管理。在组织生产过程中，韦工区长在六工区实行日算帐、旬考核、月奖励的管理制度，实施严格的班组定额考核标准。并将安全和生产成绩考核结果与员工分配直接挂钩，分配公平、公正、公开。激励了员工比、学、赶、超的工作热情，使全工区日产量、总产量连续保持在全矿前茅。

　　在矿井安全质量标准化管理中，韦工区长抓标准化工作“严”和“细”是出了名的。每次下井，他都到各个工作面检查一遍，坚持做到先安全后生产，不安全不生产。去年，他工区所在的2112和01工作面遇到地质变化带，烂顶、断层、瓦斯异常变化严重威胁着施工安全。韦工区长严格按照安全技术措施组织施工，打单柱支护顶板，严格执行“有疑必探，先探后掘”的探水原则，从每个细小环节抓起，严格把好安全质量关。一次夜班，他检查到工作面时，发现当班员工打单柱有两根倾斜，而且没有成排成行，不符合安全管理标准。他责令当班员工立即进行返工整改。亲自动手带领员工把所有单柱重新支护好，达到安全标准才允许开展生产作业。在韦工区长的带领下，六工区的安全质量标准化工作始终走在全矿前列，成为东矿安全质量标准化工程样板单位。

　　顾全大局，促进各项工作和谐发展。工区管理工作是一项涉及范围非常广的工作，要求在成本、机电、运输、技术创新等方方面面都进行严管理、细考核。韦工区长狠抓成本管理，强化员工的成本意识，将全工区成本指标层层分解，落实到班组，使每个员工都实实在在感受到成本的压力，杜绝了材料浪费。在运输、机电管理方面，他实施严格的包段、包机责任制，加大对运输的管理和对机电设备的检修和保养力度，坚决杜绝设备失爆，或者带病运行现象，确保了设备正常运转。2010年实现机电事故零影响，获矿机电设备无事故竞赛活动优胜单位。

　　勇于创新，安全宣传教育结硕果。韦德坚深知一支能打善拼的员工队伍必须是一支善于学习、精于学习、思想进步、技术过硬的队伍。他在不断强化自己充电学习的同时，组织员工开展安全宣传教育活动，不断创新活动内容。充分利用每天的班前会、每周的安全学习时间，带领员工学习国家安全生产法规、上级安全生产文件和学习安全生产技术。他严格执行安全宣传教育十种方法，并创新开展“每周一题”案例教育活动，开展“每月一次”的亲情教育活动。多渠道、全方位开展安全教育工作，不断提高广大员工的安全意识，筑牢全员安全意识防线，有力地促进了安全生产工作的发展，经考核，该工区安全宣传教育连续多年被评为先进单位，成为各单位学习的好榜样。

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