标准化班组安全管理剖析

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2019-01-22 08:18

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标准化工作是企业发展到较高阶段的必然结果。班组是企业的最基层单位，也是落实各项安全规章制度，最终完成企业安全生产任务的最基层组织，电力企业的标准化，首先应从标准化班组做起。标准化班组安全管理是标准化班组的重要组成部分，它应具备哪些内容呢?笔者对此进行简略剖析。 1 标准化班组安全管理结构标准化班组安全管理从大的方面，应具备班组安全文化建设、班组安全生产目标、班组安全工作内容、班组外来人员安全管理、班组安全竞赛活动等5项内容，而其中的核心是班组安全工作内容。2班组安全工作内容2.1安全生产责任制依据现行安全管理模式，安全责任制应包括：(1)班组成员安全职责，应分别列出正副班组长、班组安全员、班组技术员、班组专责工、班组检修工的安全职责;(2)绩效考核的安全部分内容;(3)车间与班组签订的安全生产责任状、安全生产风险抵押合同;(4)班组人员每年初制定的人身安全责任书，此责任制既包括了对设备的安全责任，也包括了对人身和人为责任事故的安全责任。2.2班组反违章班组反违章工作是杜绝各类人身和人为责任事故的主要对策。班组应按照公司(或车间)的相关安排，制定自己的反违章工作计划，制定并落实相应的检查措施，真正将反违章工作深人人心。2.3安全奖惩制度国家电网公司颁布了《安全生产工作奖惩规定》，但其奖惩范围较窄，因此，班组必须根据自身的工作实际，制定适合本班组工作性质的安全奖惩制度(或称班组二级安全考核制度)，惩罚那些在工作中不遵守规章制度，给班组安全工作抹黑的行为，表扬和奖励那些在安全生产工作中的好人好事，或在工作中不畏艰险，克服困难，努力完成艰巨任务的人员。2.4“两票三制”“两票三制”江作票、操作票，交接班制、巡回检查制、设备定期试验轮换制)是传统的保证安全的重要措施，各公司应有专门、严格而详细的管理制度。2.5安全管理台账记录安全管理台账记录是班组安全管理工作中需要定期书写、登记、整理的各类台账记录文件，主要包括:安全工器具清册(安全工器具台账、试验报告、试验记录、检查记录等)、安全日活动记录、各种安全资料文件(安全生产规程规定、班组已执行工作票存档、各级下发的安全文件、安全简报、事故通报等)、安全培训考试考核记录(安全规程考试试卷及成绩、各类安全培训记录等)。2.6“两措”计划“两措”(安全技术劳动保护措施计划和反事故措施计划)也是传统的安全管理措施，班组要根据自身实际于年初制定。2.7安全教育培训指班组应定期或不定期开展的各类安全教育培训活动，如安全规程规定的培训、工作票实施细则的培训、紧急救护法的培训、消防知识培训等。2.8“四不放过”安全分析“四不放过”即事故原因不清楚不放过、事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过、没有采取防范措施不放过、事故责任者没有受到惩罚不放过。就班组安全管理而言，指因班组或班组成员原因发生的各类设备障碍、人身未遂等事件后，班组本着四不放过的原则应进行的安全分析。2.9安全工器具管理车间应结合上级安全工器具管理规定和班组实际工作，制定班组安全工器具管理补充规定或实施细则，其中应明确班组安全工器具的保管、检查、试验、维护等工作的责任人，有安全工器具、起重工器具、带电作业工器具等的试验报告，并不超周期。存放安全工器具应有固定地点及设施，且存储、摆放规范、整齐，工器具上应具备双标即工器具编号和试验合格证，不合格的工器具不能在现场存放。2.10安全例行工作安全例行工作是标准化班组安全管理定期开展的各种安全活动，主要有以下7种。2.10.1安全日活动安全日活动是《安全生产工作规定》中要求开展的安全例行工作，每周1次。安全日活动内容在车间(或公司)安全日活动计划的基础上要结合本班组实际情况，有针对性地开展。班组长要亲自组织好安全日活动，班组安全员要做好记录，未能参加活动的班组成员要注明原因，并及时补课学习。2.10.2安全月活动安全月活动是国家每年在全国范围内各行业企业中开展的以保证安全生产和人民群众生命财产安全为目的的活动。活动时间为每年的6月份。电力企业在安全月活动中开展的安全宣传教育、安全大检查、安全知识竞赛等系列活动，已成为每年例行的安全工作。2.10.3安全分析班组于每月参加车间的安全生产例会后，紧接着要召开班组安全分析会(通常与安全日活动合并)，总结分析上个月班组安全生产工作中存在的问题和相应对策，并将会议内容记录在安全日活动记录中。2.10.4事故分析会班组在发生事故(包括设备障碍及以上和人身未遂及以上)后，及时开展针对事故的分析讨论会。通过事故分析，深挖事故原因，吸取事故教训，制定防范措施。2.10.5班前会班后会班前会和班后会是《安全生产工作规定》中要求开展的安全例行工作。工作前开班前会，布置三大措施(组织措施、技术措施、安全措施)，交代注意事项;工作后开班后会，总结讲评工作安全情况。会议内容要有记录。2.10.6安全检查安全检查包括《安全生产工作规定》中要求的春秋季安全大检查、安全月检查以及其他安全专项检查，如迎峰度夏检查、迎峰度冬检查等。要做到有计划(一般由车间或公司制定检查计划)、有检查记录、有整改措施、有总结。2.10.7安全性评价安全性评价是《安全生产工作规定》中要求开展的安全例行工作。班组每月(或每季)开展一次安全性评价活动，具体方法各公司都有相关规定。3班组安全文化建设班组安全文化建设是企业安全文化建设的重要组成部分，展开剖析就是单独的一个体系，涉及广泛的理论知识和概念内涵，其建设模式也见仁见智，不可千篇一律，在此不再深人，仅就上级要求的相关应具备的具体内容作简单说明。(l)安全生产监督体系。虽说班组安全文化包罗万象，可将安全监督体系纳人安全文化建设却略显牵强，为迁就相关检查标准暂且纳人。安全监督体系是安全生产“两个体系”(安全生产保证体系和安全生产监督体系)之一，班组长是班组安全监督体系的第一责任者，班组安全员是其重要成员(也是三级安全网的最基层级安全管理人员)。(2)班组安全工作理念。班组安全工作理念是班组安全文化建设的核心。班组要根据企业(或车间)安全文化理念及班组自身特点以格言的形式提炼出班组安全文化理念。每位班组成员要有各自的安全座右铭(即安全警句)。这些格言、座右铭要以醒目的形式体现在班组的明显位置。4班组安全生产目标班组安全生产目标要体现三级控制的原则，即班组控制异常和未遂，不发生障碍和轻伤。班组要制定详细的完成安全生产目标的具体措施。5班组外来人员安全管理班组外来人员指班组工作中与之短期协作的临时工、生产设备厂家技术人员、承发包工程施工人员等。对外来人员尤其是临时工的使用，直接归班组管理，要严格按照((l庙时用工管理办法》相关规定执行。6班组安全竞赛活动(l)安康杯。安康杯是全国总工会发起的在全国范围内企业间开展的安全竞赛活动。班组可依据公司(或车间)相关安排开展好活动。(2)“无违章班组”竞赛活动。该项活动是创建“无违章企业”的最基层保证。班组可按照公司(或车间)“无违章班组”竞赛活动安排执行。总之，标准化班组安全管理工作是一项系统的、全方位的安全管理工作，班组长及班组安全员首先要明晰相关工作，吃透相关标准，只有这样，才能将这项工作真正做好。

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