疫情期间，在我一位多年好友推荐下，认识了一位做建设工程公司的老总，他提到一家公司拖欠他工程款，已经六年了，剩下一百万的工程款，每年都去要，但是欠款的公司近几年营业状况不是很好，虽然是热门的行业，却一直徘徊在亏损的边缘。搞工程的，不愿意和甲方闹到法庭上，就这么一直拖着也不是个办法，问问律师能不能帮着要回来。

像这样的工程款的纠纷，起因是甲方的资金出现问题，但是按照他的说法，甲方经营不是很好，但至少还是能够正常经营的，每年给个二三十万，应该没有问题。另外，我简单看了看书面的证据材料，合同、竣工验收结算都没有问题，而且每年的催款函都有对方总经理的签收，我判断要回来的希望还是很大的。

疫情期间立了案，对方很快收到了传票。然后对方的老总主动给我打了个电话，问问能不能和解，提出一个三年之内付款的方案，理由就是经营没有改善，希望继续体谅公司的困难。（之前我在立案的时候，就跟立案的法官讲，双方对拖欠工程款事实以及金额没有任何争议，建议法院调解，案子分到主审法官手里，法官也按照这个思路给对方做了工作）

既然对方同意调解，那就是一个还款计划的问题了，付多少款和怎么付了。考虑到对方确实存在一定的资金困难，经过跟我的朋友的商议，决定还是可以适当拉长付款期限。经过大约一个月的反复沟通，最总达成和解方案：两次付款，4月份付一半，6月份付一半。

对方按照法院出具的民事调解书把工程款付完了。一个拖欠了六年的工程款案件，就这样顺利解决了。

当然，这里面还有很多故事，为了保护当事人的商业机密，没有说出来，但是无论如何，律师努力找到一个平衡点，既维护了当事人的利益，也照顾到对方的难处，才是这次成功解决多年纠纷的重要原因。