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很多药业销售门店为加盟企业,并且是独立经营,盈亏自负的,但是总公司为了上市改革,收购或并购一部份门店为其自营店,这一类的范本如何制订

公司并购 2018-09-01 17:30 人浏览
共3位律师解答
  • 购都是兼并的具体形式。我国的规范性文件中第一次出现兼并是在1989年2月19日国家体改委、国家计委、财政部、国家国有资产管理局联合发布的《关于企业兼并的暂行办法》中,即“本办法所称兼并,是指一个企业购买其他企业的产权,使其他企业失去法人资格或改变法人主体的一种行为。
    不通过购买办法实行的企业之间的合并,不属于本办法规范的范围。该”办法“同时又规定了承担债务式、购买式、吸收股份式和控制控股式等四种兼并形式。  1996年8月20日财政部印发的《企业兼并有关财务问题的暂行规定》第2条规定:”本办法所称‘兼并’,是指一个企业通过购买等有偿方式取得其他企业的产权,使其失去法人资格或虽然保留法人资格但变更投资主体的一种行为。
    “这条规定与前面的那条规定相比,虽然用词上略有不同,但实质内容基本上一致。因此,我国规范性文件中所指的”兼并“实际上被划分为两种。  一种是被兼并企业丧失法律人格,另一种是被兼并企业并不丧失法律人格,只不过投资主体发行了变更。
    兼并一种实际上就是我国《公司法》中的吸收合并。而后一种又可以区分为兼并方取得了被兼并方的控制权和没有取得被兼并方的控制权两种情况。第一种情况本质是一种收购行为,如果兼并方取得了被兼并方的控制权且被兼并的企业是上市公司
  • 企业并购流程和程序大致如下:基础工作阶段:
    1、制定公司发展规划
    2、确定并购目标企业
    3、搜集信息,初步沟通,了解目标企业意向
    4、谈判确定基本原则,签订意向协议
    5、递交立项报告
    6、上报公司
    7、上报上级主管部门待得到同意的批复后进入第二阶段具体并购业务流程阶段:
    1、尽职调查
    2、尽职调查报告报公司
    3、审计、评估
    4、确定成交价
    5、上报项目建议书
    6、并购协议书及附属文件签署
    7、董事会决策程序这个完成后进入第三阶段注册变更登记阶段:
    1、资金注入
    2、办理手续
    3、产权交接
    4、变更登记公司出让相对简单,只要确定价格、完成内部决策程序后,配合收购方完成第三阶段的变更登记手续即可。
  • 企业进行并购之目的在于通过并购降低成本,扩大市场份额,实现资源的重新优化配置。企业在完成了对目标公司的收购后,企业并购的目标还远未达到,并购后的企业是否能够真正实现并购目标,其关键在于对并购后企业的整合。通过并购,对企业资产进行重新组合,增强企业的核心竞争力,并可有效的剥离非中营业务,提高资产效率。核心竞争力形成的同时,应该有相应的对策处理低效率的资产或子公司。对于经营业绩和财务状况欠佳的公司,并购后首先应处置不必要的资产,迅速停止获利能力低的生产线,从各种可能的方面采取措施降低成本。  实际上,并购后转售图利在国外是常见的现象,具体操作上主要有以下两种方法:  一种方法是并购后立即将被并购企业的资产拆开后出售。很多杠杆收购的案例都是由于看好资产售出的可观利润而进行的。  另一种方法是,在并购后并不将被并购企业资产拆开,而是委派管理专家、财务专家和各种技术专家对其改造后,再高价售出,套取利润。一般而言,其操作对象往往是那些在财务上发生危机但仍具有获利能力的公司,只要收购后适当投入,经过重新包装出售,就可为并购企业带来巨额利润。  资产重组可以选择出售、购买、置换、托管、回购、承包经营等多种形式进行:  不良资产与非经营性资产可要求被收购企业原控股股东回购,这样不仅提高了公司的资产质量,也降低了公司并购的实际成本与现金流出。  资产含量高、盈利能力差甚至长期亏损,短期扭亏困难的企业可优先考虑出售。  对于盈利稳定、原控股股东或原原经营管理人员有经营管理优势而不符合产业发展范围的企业,可考虑由原控股股东经营或原有经营管理人员承经营。  对于符合并购方确定的产业发展战略,同时又能很快改善公司的资产质量、提高收益水平的资产,可以考虑采取直接购入的方式。  对于并购方与公司之间有着很强互补性的产业,可以通过关阳关大道銞是行资产置换。  无论以何种方式进行资产重组,应坚持三条基本原则:  
    1.分清并购双方主营业务和非主营业务,剥离非主营业务;  
    2.并购后企业有较好的投资回报率;  
    3.有利于并购双方的共同发展。
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