【导语】随着我国市场经济深入发展及法制的进一步健全，企业法律事务逐渐得到重视。现代企业在经营管理中要通过各种法律法规来调整企业与社会各方面之间的关系。政府已从对企业的行政手段逐步过渡到以经济和法律手段为主，法律经营对企业也变得至关重要。

在市场经济过程中，各种商事主体主要靠合同法等民商法律进行调整和规范。企业内部各种关系，包括劳动关系、财务管理、质量管理、安全生产管理等，也要依据劳动法、会计法、产品质量法、安全生产法等法律来调整和规范。可以说，法律已经成为一种经营管理资源，被运用于企业经营管理过程中。因此，企业除了应做好生产经营、资源经营、财务经营、品牌经营，重要的还要做好法律经营。

企业遇到的法律事务主要有合同管理、经营决策涉及的法律问题、企业规章制度的合法规范性问题、企业改制投资、企业登记、商标专利和商业秘密的利用保护、经营纠纷、劳资纠纷处理、安全质量事故处理、保险索赔等。企业在经营管理中会面临许多法律风险，主要原因是企业内部责任不清、制度不健全、监管失控、法律意识淡薄等，反映出企业在依法经营观念、风险防范意识和内部制度控制等方面存在薄弱环节。建立和完善企业法律风险防范机制，提高运用法律手段防范和化解经营风险的能力就显得至关重要。

企业参与诉讼是维护企业合法权益的最后一道防线，最好的办法是让精通法律和企业经营管理的人员参与到企业决策和管理过程中，保证使企业的经营管理行为经常处于有利的法律地位，及时发现和预防企业发生法律纠纷，避免或者化解可能发生的法律纠纷，应对和处理企业突发事件，为企业顺利发展保驾护航。企业法律事务要尽可能做“事前防范”，而非“事后补救”。要从法律的角度来规避风险，预防纠纷的发生。一旦纠纷发生也要进行妥善处理，维护本企业的合法权益。有效的事前防范，不仅可以为企业节约大量的管理成本，而且有助于企业全面提高管理水平。

企业法务贯穿在整个企业的经营管理过程中，如果企业法律事务由业务部门和下属单位多头管理，预测不到企业行为的法律风险，常使企业处于不利的法律地位。因为法律风险是无形的，对非法律专业人员而言，往往是出现纠纷时才想到去咨询法律顾问，缺乏必要的防范意识和手段，只能被动应付和补救。作为经营手段的法律与其他经营手段一样，你不利用它为自己服务，对手就会用它来对付你。参与重大经营决策、规范企业改组改制、健全企业规章制度、处理诉讼非诉讼事务、防范企业经营风险等。以事先防范为主，事后补救为辅。

法律经营主要从以下方面着手：对企业重大经营决策提出法律意见，通过参与企业重大经营决策活动，为决策提供可靠的法律分析论证报告，协助企业领导人正确执行国家法律、法规，保证企业合法权益最大化；参与起草、修改、审核企业章程、重要的规章制度及生产经营中重要的法律事务文书，保证企业规章制度的合法性；指导、协助企业合同管理工作，参加企业重大合同的谈判和起草工作；参与企业的合并、分立、破产、投资、租赁、资产转让、抵押担保、招投标及进行公司改建等涉及企业权益的重要经济活动；负责办理企业工商登记以及商标、专利、商业秘密保护等；安排企业法律顾问或外聘律师参与企业的诉讼和非诉讼活动；对企业领导和员工进行法律常识培训，提高公司领导和员工的法律意识等等。通过参与企业经营管理全过程，充分利用法律经营手段，将企业的法律风险降到最低限度，保障企业稳健运行。