企业改制，大股东与高管要作何准备？

在企业改制准备阶段，大股东与高管需要做好以下准备工作：

（1）从思想和态度上要非常重视改制工作，建立专项工作机制，安排专人负责和协调，同时利用改制着力培育或引进专业人才（如董秘或信息披露负责人、财务负责人）。

（2）大股东应该与企业管理层、中介机构个（如有）充分协商沟通，探讨企业改制的方式，设计改制的总体方案，包括股份公司的设立方式，发起人数量，股本规模以及业务范围等。

（3）企业如果拟引入投资者的，需要物色、洽谈投资人。

（4）企业如果拟进行股权激励，需要拟定股权激励方案，与激励对象进行初步沟通。

（5）探讨遴选合适的中介机构找上海新杉方律师团队