下午3点半，Emily拿着两个二审判决从三中院出来。

“驳回上诉，维持原判。”

折腾了一年多，从仲裁一路输过来，这早已是预料到的结果。今天拿到终审判决，Emily反倒是松了一口气。在回顺义的路上，她在想怎么跟法律部领导汇报——“为什么打架员工都开不掉？”

去年3月，车间的宋师傅和王师傅在走廊吵了起来。从监控录像可以看到，两个人发生争执后，越靠越近，互相用肚子顶对方，然后王师傅就倒在地上了。录像没声音，公司调查的时候，两个人互相指责，都说是对方先挑衅的。边上的吃瓜群众，也说不出来原委。总经理听完汇报，大发雷霆，让人力资源部严肃处理。公司《员工手册》有规定：“工作场所谩骂、斗殴构成严重违纪”，公司就同时解除了两个人的劳动合同。两个人收到解除通知后都表示不服，申请了劳动仲裁。

到仲裁庭审时，宋师傅和王师傅全都改口，不承认打架。仲裁员最后裁决——解除违法。裁决书上写着：“用肚子顶对方没有上升到斗殴的程度，且王师傅倒地，不能排除地面湿滑的因素”。这个逻辑，公司太不满意了，但无奈还是一路输了一裁两审，两个员工都得恢复劳动关系。

几乎所有公司的规章制度都会把“工作场所斗殴”视作严重违纪情形，可以立即解除劳动合同，不支付经济补偿。从Emily公司的案例来看，这个规定只是看上去很美。

在公开可得的案例资源中，一共可以找到53个北京市各级法院审理的“斗殴解除”案例，用人单位只赢了其中的47.2%。

即便如此，这个胜诉率对用人单位来讲已经相当不错了。根据全国统计年鉴，在我国各级劳动争议仲裁委员会2014年审理的案件中，用人单位胜诉率只有11.6%。而在北京市朝阳区法院2015年审理的全部劳动争议案件中，这个比例也仅仅有21.9%。相形之下，斗殴解除案件，已经是公司很有把握的劳动争议。

在前述53个“斗殴解除”案例，北京市各级法院的法官呈现出如下的审理思路，会依次进行三个判断：

裁判的过程，并不是简单的演绎逻辑和流程作业。基本事实相同的案件，因其个性，也可能会得到不同的裁判结果。当事人在争议的事实查明阶段，一言以蔽之，是在“运用证据讲故事”。所以，请讲好这个故事，告诉法官你的案子到底有什么不同。

具体到“斗殴解除”案件，法官在三个判断以外会综合考虑其他附加因素。公司如果能够对附加因素有所侧重，运用证据讲出不一样的故事，则更有可能胜诉。我们对此总结如下：

笔记时间到，以下是我们给Emily同学和大家划的重点：

第一，与劳动争议整体数据相比，斗殴解除案件公司胜率已经很高了。

第二，审这种案子时，法官有三宝，公司需要注意：

只动口不动手的，不算冲突；

冲突不够激烈的，不算斗殴；

不是主动挑事儿的，不算违纪。

第三，不一样的故事胜率不一样，以下是公司“讲故事”的不完全指南：

打客户的，罪大恶极；

为人事管理大打出手的，情有可原；

同时处分双方的，公司理直气壮；

处分后继续闹事儿的，员工基本药丸。