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班组管理是企业工作的基础

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2019-01-24 01:19
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  (一)什么是班组管理?
  班组管理是指以班组自身所进行的计划、组织、协调、控制、监督和激励等管理活动,其职能在于对班组的人、财、物进行合理组织、有效利用。
  (二)班组管理的特征:
  1.其基本要求是系统管理——即整体功能大于部分功能之和。
  2.其基本内容是基础管理。
  3.其基本形式是民主管理。
  (三)班组管理的内容:
  1.生产管理;
  2.质量管理;
  3.技术管理;
  4.劳动管理;
  5.设备管理;
  6.经济核算;
  7.安全文明生产;
  8.思想政治工作。
  (四)班组管理的重点:
  1.抓好班组的各项管理制度(包括岗位责任制度、均衡生产制度、岗位技术练兵制度、设备工具维护保养制度、安全文明生产制度、交接班制度、考勤制度、经济核算制度、民主管理制度、职业道德规范、思想工作制度等等)
  打个比方:制度好,好人做好事,坏人做不了坏事;
       制度不好,好人难做好事,坏人专做坏事。
  2.抓好科学的管理方法和手段。
  3.抓好班组的民主管理。班组长要有民主意识,进行民主决策,利用民主作用,真正做到管理制度化、科学化、民主化。
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