刘红军：诚信为本 大爱厚德

刘红军，现任商丘市亚太石油化工有限公司董事长，梁园区二届、商丘市三届政协委员，梁园区工商联（总商会）副主席、副会长，商丘市石油化工业商会会长等职务。

公司由小变大、由弱变强

刘红军1996年涉足商海，同年10月创建商丘市亚太石油化工有限公司，任董事长。该公司地处商丘市经济技术开发区新105国道与商虞公路交叉口南100米路西，东靠商济高速，西临京九铁路火车南站，地埋位置十分优越，交通位置十分便利。该公司利用商丘独特的地势资源，充分发挥着石油化工的物流作用。

该公司占地16000平方米，现有职工160人。其中，各类专业技术人员32名，占职工总人数的26%，下辖加油站6座，固定资产7000万元，现有石油储备1万立方米，公司经营各种型号汽油、柴油、200#溶剂油、燃料油、轻质石脑油、mtbe、乙醇、乙醇助溶剂、甲醇助溶剂等10余种产品，石油化工产品覆盖豫、鲁、苏、皖等周边地区。

10多年来，刘红军自觉学习业务知识，走出去，请进来。在他的带领下，该公司员工都养成了一种良好的学习习惯，公司上下营造了浓厚的学习氛围，为公司的不断发展壮大积蓄了后劲。随着市场经济的不断发展和公司的进一步改制，该公司不断适应形势变化,加强企业管理。刘红军积极学习外地先进经验，勇于探索创新，把握市场信息，及时调整产品结构，灵活调整产品价格，设立了20多个信息网点，及时了解反馈国内外市场及同行业厂家信息，做到以市场为导向，以顾客满意为宗旨的质量方针。

该公司坚持以人为本的经营理念，从油源建设、油品加工、储藏、运输等各个环节，狠抓产品质量，确保产品质量安全。石油产品除供应我市各大市场外，还远销山东、安徽、江苏等周边40多个县（市），成为同行业中的佼佼者，先后获得梁园区、商丘市多部门表彰。

刘红军经常给员工们讲，只有自身素质不断提高，才能给公司提供更加完善、周到的服务，才能更好地树立商丘的形象，为建设诚信商丘作贡献。经过13年的努力拼搏，他的企业从只有一台小型加油机的加油站起步，发展到现在的中型现代化、集团化石化企业。

近年来，刘红军按照现代企业制度要求，努力推行企业规范管理，大力实行名牌战略，多次组织员工业务培训，提高企业员工的自身素质，组织员工到外地兄弟单位学习经验，提高企业的竞争力和抵御风险的能力。他积极响应商丘市委、市政府的号召，发挥自身优势，大力发展招商引资。近年来，他累计为商丘市引进资金2400万元。2004年收购梁园区第三玻璃厂，解决安置下岗职工50名，为该公司员工交纳养老保险金，为政府解忧，为职工解难，受到梁园区领导的广泛好评。

大爱厚德 奉献社会

刘红军致富不忘国家，热心社会公益事业。近年来，他的企业安置下岗职工再就业180余人（次），安排下岗职工70余人，用于捐助计生贫困户、捐资助学、回报社会的资金就有20多万元。2000年为修村公路捐款1万元；2003年1月出资1万元赞助梁园区社会文化建设；同年，他为宁陵县15名贫困生捐款；长年资助6名学生就学。几年来，他和他的企业用于修路架桥、救济灾区的资金近40万元。

2008年5月12日，四川汶川发生8.0级地震，刘红军3次捐款累计6万元，为灾区人民送去了温暖，与全国人民一起演绎了中华民族一方有难、八方支援、大灾有大爱的人间真情。2009年6月1日，刘红军又向四川地震灾区儿童捐赠价值1.5万元的爱心包裹，表达了他和他的企业员工的拳拳爱心。

刘红军热爱工会事业，2004年主动提出成立工会组织，是梁园区较早成立工会的民营企业家，被梁园区总工会授予梁园区“五一劳动奖章”；他积极开展招贤纳才、劳动竞赛、员工为公司提合理化建议等活动，制定劳动竞赛、合理化建议活动奖励办法，对获得劳动竞赛前三名的职工进行重奖，并安排他们外出学习，极大地调动了职工比、学、赶、帮、超的积极性，为该公司的发展和创新找到了一个有效、快速发展的途径。由于业绩突出，他本人先后获全国化工优秀思想工作者，梁园区、商丘市“五一劳动奖章”， 梁园区优秀民营企业家，商丘市“改革开放30年·商丘优秀民营企业家”，商丘市2008年度安全生产先进个人，“第一届商丘市非公有制经济人士优秀中国特色社会主义事业建设者”等数十项荣誉称号。[page]

他倾心经营的企业——商丘市亚太石油化工有限公司被省消费者协会授予“消费者满意单位”、“消费者喜爱的商品”，被省工商局授予“民营百强企业”，被商丘市工商局授予“质量信得过单位”、“重合同、守信用”单位等荣誉称号。

建民建箴言 谋发展之策

2002年，刘红军担任梁园区二届政协委员，2007年，他担任市三届政协委员。他参政议政，积极撰写提案，围绕梁园区、商丘市社情民意，反映民营经济发展中出现的问题。他撰写了《关于均衡我市教育资源的提案》、《关于我市专业市场建设的提案》、《关于加快我市民营经济发展的提案》、《关于实施我市非公有制经济名牌战略的提案》等，建民建箴言，谋发展之策，为商丘的经济发展不遗余力作出贡献。

2009年4月16日 ，省政协副主席、民建河南省委主委龚立群莅临我市，就民建基层组织建设发展现状、存在问题，以及如何更好地提高民建基层组织的战斗力、凝聚力等进行调研。龚立群对商丘亚太石化公司等我市民建基层组织建设情况给予充分肯定，认真听取了会员企业负责人关于商丘市企业发展现状及应对金融危机的措施和建议。

龚立群一行还深入到商丘市亚太石油化工有限公司等民建会员企业实地调研，并鼓励该公司董事长刘红军等要认真搞好企业经营，努力把企业做大做强。龚立群说，商丘民建基层组织建设要进一步增强凝聚力和战斗力，加强思想组织建设，使广大会员深入学习了解民建发展历史、会章制度，及时了解会员的思想状况、基本动机、政治立场。要把民建基层组织建成一个自我教育、自我提高的大家庭，建成一个培养人才的教育基地，把优秀人才积极推荐给各级部门，为地方经济建设贡献自己的力量。要进一步加强思想建设，继续深入学习实践科学发展观，围绕群众关心、党委政府关注的话题展开研究讨论，建民建箴言，谋发展之策，做好参政议政和社会服务工作，和中国共产党同心同德，共克时艰。要不断加强自身建设，通过自身的努力，在各自的工作岗位上为社会献力。

以诚信为本 铸辉煌事业

“恒为成功之道，信义为立业之本。”刘红军在下海经商13年之后，不仅把自己创办的商丘市亚太石化公司经营得蒸蒸日上，而且，他还勇于承担社会责任，积极筹备、成立商丘市石油化工商会，为稳定我市油价，有序规范我市石油经营市场作出了突出的贡献。

2009年3月5日，在商丘市委统战部、市工商联和社会各界的关心支持下，商丘市石油化工业商会揭牌成立。经会员单位共同选举，刘红军被推选为商丘市石油商会首任会长。在揭牌成立大会上刘红军说：“感谢各位会员的信任和厚爱，大家选举我担任会长，我一定不辜负大家的期望，紧紧依靠全体班子成员和广大会员，认真履行会长职责，充分发挥大家的智慧和作用，共同把石油化工业商会各项工作做好。”

一是努力加强商会自身建设。广开商会大门，把更多的石油化工业生产经营户吸收到商会组织中来，不断发展壮大会员队伍。不断完善商会的内部机制，建立健全各项规章制度，逐步走上规范化道路，尤其是理事以上班子成员，要加强团结，既有分工又有合作，各尽其职，努力打造一支团结、务实、高效的领导班子队伍；建立会员联谊机制，密切会员之间业务之外的横向联系，真正把商会办成石油化工经营业户的温暖之家。二是引导会员企业加强行业自律。充分发挥好桥粱、纽带作用，学习宣传国家和地方的有关方针政策，教育、引导会员遵纪守法，诚信经营，照章纳税。探讨建立行业自律内部机制，积极配合政府相关部门在做好成品油的质量监督和市场监管方面作出努力。 三是全心全意为会员企业服务，把商会真正办成“会员之家”。在商会的筹备过程中，该商会各会员单位均有一个明确的指导思想，就是一定要把商会办成会员单位自己的组织。商会从成立之始就把会员企业摆在核心位置，想企业之所想，急企业之所急，不图虚名，不搞花架子，一心一意为会员企业办实事，切实帮助企业排忧解难，努力使商会成为政府的参谋和助手，成为会员企业的“娘家”，办出自己的特色，干出实实在在的成绩。在以后的工作中，商会将选择行业发展中的重点、难点问题，深入开展调查研究，及时发现并遏制市场中的各种不良经营行为，配合有关部门建立良好的行业市场机制，努力解决行业市场存在的问题。搞好信息导航、政策宣传、经验交流等服务，维护好会员的合法权益。只要牢记商会的宗旨，真正为会员搞活经济服务，就一定能够在较短的时间内把商会越办越好！[page]

把商丘市亚太石油化工有限公司做大做强、把商丘市石油化工业商会越办越好，发挥其应有的作用。怎样在金融危机中能从“危”中转“机”是刘红军最近思虑最多的问题。

刘红军说，商丘市亚太石化公司在2008年已投入资金2200万元、征地约30亩,建成了一座综合性油库及一座石油化工厂、5000立方米油库；该公司计划今年10月投入资金8000万元，征地约50亩，建立一座润滑油厂，扩容油库12000立方米，再收购兼并加油站4座，到2010年之前该公司有望发展成为拥有石油库2座、加油站10座、2座加气站、1座生物柴油厂的现代化、集团化石化企业，把商丘亚太公司做大做强。

商丘市石油化工业商会才成立半年，在我市行业商会蓬勃发展的情况下，在市工商联的领导下，和其他商会一道，携手并进，务实创新，遵循以科技为动力、以人才为根本，始终坚持以可靠的产品质量、优质的技术服务、灵活的经营方式，为促进我市石化行业健康发展、振兴商丘经济作出了积极的贡献！

“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”刘红军豪情满怀地告诉记者，虽然他已在商海打拼了整整13年，过去的坎坷与挫折将是他人生旅途中最大的财富，他对商丘市亚太石化公司和商丘市石油化工业商会的未来充满了信心和希望！