黄河水利委员会大中型会议组织工作基本规程

黄河水利委员会大中型会议组织工作基本规程

基本信息

发文字号:
效力级别:
时效性: 现行有效
公布日期:2004-12-02
施行日期:2004-12-02
发布部门:水利部黄河水利委员会

正文

  本规程适用于由黄委组织召开的全河工作会议、黄河防汛会议、委务会议、水利部在郑安排的由黄委承办的专业性会议等大中型会议。

  一、会议组织程序

  (一)工作机构

  根据会议要求,由委领导主持召集有关方面负责人,研究会议筹备工作,根据会议规模决定是否组成组委会,如成立组委会即确定组成人员及会议工作机构。组委会负责人由委领导或指定人员担任,并由办公室、业务部门负责人担任副主任。一般情况下,组委会下设会务组、文件组、宣传组、生活组、考察组等(亦可根据需要增减),各组组长由组委会指定,组委会副主任按分工指导各组工作。

  (二)会议预案

  根据会议内容及委领导意见,组委会组织拟定会议预案,内容包括:

  1、会议名称

  2、会议时间、地点、会期

  3、会议日程、议程

  4、参加会议人员范围

  5、会议编组

  6、会场安排(包括小组讨论会场安排)

  7、预算编制及生活安排

  8、文件准备

  9、工作机构设置,各组驻会人员

  10、宣传报道

  11、会议考察

  12、其他

  (三)会议筹备

  根据会议预案,按照分工协作的原则,明确会务组、文件组、宣传组、生活组、考察组等各组职责,组织开展筹备工作。

  会务组:

  1、印发会议通知

  2、落实与会人员名单、编组

  3、印制《会议指南》、会议证件

  4、落实会场布置、会议录音、多媒体演示等

  5、办公用品购置

  6、会议报到

  7、会议文件和资料发放

  文件组:

  1、起草、修改会议文件、领导讲话,制作多媒体演示文稿,以及会后录音整理和印制

  2、准备会议主持词

  3、整理会议记录

  4、会议文件的印发及规范管理

  宣传组:

  1、拟定宣传计划

  2、联络有关媒体记者

  3、准备宣传背景资料

  4、准备新闻通稿

  5、会议录像、照相等

  生活组:

  1、会议食宿安排,包括按规定分配会议代表的住宿、用餐地点和时间、宴请准备等

  2、交通安排、车辆调度

  3、外出考察期间食宿安排及车辆调度

  4、接送站安排及外地会议代表返程票务工作

  5、会议值班

  6、医疗安排

  7、编制会议预算

  考察组:

  1、拟定考察线路

  2、实地勘查,分配考察时间

  3、收集整理考察点简介

  4、落实考察车辆及乘坐安排

  5、落实考察随行工作人员

  6、落实各考察点准备工作

  (四)会前检查

  在会议报到的前1-2天,组委会召集各组负责人,检查落实筹备情况,包括文件准备、与会人员名单、编组名单、食宿安排、会议室安排、会场布置以及考察线路等工作,发现问题及时解决。

  (五)会议报到

  会务工作人员提前到会,安排接站,引导参会人员报到、签到,发放证件、文件、材料(各种证件、文件、材料要事先装在文件袋里),安排食宿等。同时掌握报到情况,及时催促有关单位按时报到。对于未按时报到的单位要问明原因,并及时向组委会领导报告报到情况,向会务组提供报到名单。

  (六)会中服务

  会议期间,相机召开各组负责人碰头会,组委会各负责人对所分工负责的各项工作,应做到随时检查,随时提醒,确保各项工作不遗漏。会务工作人员应集中精力,细心安排,尽心尽力做好会议各项工作。对当天各项工作,各小组要及时进行检查,同时落实第二天会议的准备工作。

  1、安排好会议期间的大、小会议。每次会前,会务工作人员应提前半小时到会,如开大会应提前一小时到会,检查落实会场、主席台、音响、话筒、休息室等准备情况,并掌握在主席台就座的领导同志到会情况。同时,还要掌握与会人员进场情况,及时向会议主持人报告。

  2、做好会议文件、材料的分发工作。报到时应先分发会议主要文件,其他材料陆续分发。

  3、注意做好会中大、小会议的交叉、变化的通知工作。

  4、认真做好会议记录和领导讲话、大会发言录音。

  5、组织安排好会议期间领导同志的各项活动,办好领导随时交办的其他事情。

  6、做好会议值班。

  (七)会议结束

  会议结束后,要认真做好有关善后工作。

  1、生活组安排离会人员退房、送站。

  2、宣传组落实会议报道。

  3、文件组负责会议文件、领导讲话收集、整理、归档工作。

  4、组委会进行会议组织工作总结。

  二、筹备工作细则

  (一)会务组

  1、拟发会议通知。通知内容力求简明扼要,写清会名、会期、时间、地点,会议主题,参加人员,报到时间、地点,联系单位、电话和联系人,是否带车辆和工作人员、接站等事项,认真核对通知范围。

  2、落实与会人员名单、编组。各单位报送与会人员名单要认真核对姓名、单位、职务、性别、民族以及其他要求事项,一般用书面形式报送。根据时间要求,及时向未报单位催要,然后打印出会议代表名单,按照会议内容和领导同志意见进行会议编组。

  3、印制《会议指南》、证件。《会议指南》包括会议日程、会议文件、食宿、乘车安排、座席安排、发言顺序、作息时间、代表名单、宾馆服务、注意事项等,要尽可能详细、清楚,使与会代表一册释疑。若会议日程内容较多,应列出会议当日日程交主持会议领导,一般情况下应为主持会议领导拟写会议主持词。证件包括出席证、工作证、车证等。出席证和工作证要区别颜色。

  4、根据会议性质和议程确定会场布局。

  行政工作会议,设主席台,与会领导在主席台上就坐,代表席在主席台下方,面对主席台平行排列。行政工作会议也可根据情况按学术性会议的形式布置。

  学术性会议,在主席台上两侧设主持席和发言席,其中主持席在面对会议代表的左侧,发言席在右侧。领导席设在会场第一排。若发言人较多,可在主持人座席前摆放话筒,会议期间主持人在座位上主持。

  研讨、咨询性会议,按圆桌或U字型布置(两长边应有一定的距离),周围按与会人数布置长条桌,可用白色台布突出圆桌或U字型会桌。一般情况下U字开口上方挂会标,一长边(北、东,或根据会场情况)为主座席。若有高级领导与会,可在会标下面设为主席台。圆桌或U字型会场的桌面不宜摆放鲜花。

  分组讨论会议室,根据具体要求和各组人数确定,宜按圆桌型布置。

  5、会场安排、会议录音。会场安排包括大会和分组讨论会。大会会场安排包括:会场座位安排、主席台座签摆放、会标、音响、录音、录像、多媒体演示、挂图准备,花卉摆放和领导休息室安排等,应提前2-3天做出安排,并在开会前一天进行检查。主席台按照中间高于两侧、左侧高于右侧的原则摆放座签;听众席的座位可根据单位或部门参加人数,按照区域牌号进行分配,并印制示意图,以便参加会议人员集中就座;音响、录音、录像、多媒体演示、照明等设备,事先要认真调试,保证会中正常运转;休息室要提前30分钟打开,茶水提前10分钟准备好;大会会场周围应设有入场标示或在场外设专人引导入场;上级领导到会要安排专人迎送,与会年老体弱者要进行重点照顾。分组讨论会议室安排根据具体要求和各组人数确定,一般要求会议室座位应多于讨论人数,在讨论的前一天检查落实,如有变更要及时通知代表。

  根据会议要求,认真做好领导讲话、会议发言录音,确保录音万无一失。

  6、办公用品。根据会议需要,采购纸张、笔、记录本、文件袋、录音带、胶卷等用品。

  (二)文件组

  1、会议文件和领导讲话应提前一周交领导审定,并根据委领导和有关部门意见进行修改(或组织有关领导、专家讨论),最终定稿、印制后交会务组。

  2、会议主要文件和有关单位上报的工作总结、会议有关材料等要统一格式,规范印制,并在会议通知中提出具体要求和印制样本。对典型、交流材料进行初审和修改。

  3、及时整理会议录音,经领导审阅后正式印发给有关单位和部门学习贯彻。

  4、为会议主持撰写的主持词应包括会议目的、与会代表介绍、会议日程介绍和议程进行,在结束时应将会议作简要概括。主持词应提前半天交会议主持人。

  (三)宣传组

  1、会议筹备阶段要确定参与会议报道的新闻单位及记者,如有采访安排,应拟定采访提纲,联系采访对象,安排采访时间,准备有关材料等。

  2、拟定会议宣传通稿和相关背景资料,并于会前及时报会议组委会负责人审核。

  3、协助媒体记者联络委内采访对象进行专题采访。

  4、组织会议录像、照像等。

  (四)生活组

  1、食宿安排。提前预订代表住房,按照有关规定和代表职级,做好房间安排计划,并留有机动用房;落实用餐方式(自助餐或桌餐),摆放宴请座签,席位安排名单应提前印发给代表,有少数民族会议代表时,应做好少数民族用餐安排。

  2、交通安排。根据会议要求负责会议车辆调度,保证会议用车。

  3、接、送站,订票。提前与代表联系到达车次(航班)时间及返程计划,按照谁接站谁送站的原则确定接(送)站领导和工作人员,拟定《会议代表接(送)站安排表》,注明代表姓名、单位、职务、联系方式、车次/航班、到达(出发)时间、随行人数、接(送)站司机和车号、接(送)站工作人员、接(送)站领导、接(送)站出发地点和时间。将表格提前发放到接(送)站工作人员和接(送)站领导手中,由接(送)站工作人员负责联系。

  4、会议值班。从报到当日开始到代表全部离会期间,实行24小时值班,及时联系解决各种可能出现的问题。

  5、医疗安排。提前与宾馆医疗室联系,必要时(如外出考察)可安排专职医务人员。应事先了解代表健康状况,准备常用药品。

  6、会议预算。根据会议要求及安排情况编制详细的会议预算,报委主管领导审批。

  (五)考察组

  1、考察组应在会议开始前提前3-5天对考察线路进行查勘,准确了解考察点之间的距离和行车时间,确定考察线路及考察行程中的时间安排,同时应确定考察分组方案及乘车计划。

  2、搜集印制各考察点介绍材料,协调落实各考察点现场讲解员、展板、欢迎条幅等准备工作。

  3、考察行程确定后及时协调生活组安排好考察期间的食、宿、行。

  三、工作要求

  (一)明确责任,分工协作。

  会议组织工作繁琐、具体,要求分工明确,落实到人,并根据各自责任,在任务有交叉时搞好协作,注意衔接点的相互配合和补位,绝不能出现推诿、扯皮,更不能出现任务遗漏。

  (二)统一要求,规范管理。

  统一规范的会务工作有利于管理,会务工作规范化应注意在会标、标志、文件等方面统一要求,规范格式。

  (三)规范着装,礼貌待人。

  会务工作人员服饰装束要庄重、整洁、大方,言谈举止要文明、热情、稳重。

  (四)严肃纪律,文明会风。

  倡导文明会风,严肃会议纪律,尤其是对会场纪律要有明确规定,会议期间应关闭手机、传呼机,领导讲话时禁止离开会场或在会场中走动,会场严禁抽烟,必要时可作为会场纪律在《会议指南》中明确提出。

二○○四年十二月二日

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