根据深圳市人民政府办公厅《关于组织修订和重新发布市政府及各工作部门规范性文件的通知》（深府办[2001]98号）的要求，我委对2000年12月31日以前制定的规范性文件进行了全面清理，对需要继续执行的规范性文件作了必要的技术性修改。现决定将《深圳市、区国有资产管理机构工作关系规范意见》等9件规范性文件重新发布。我委2000年12月31日以前制定的规范性文件本次未重新发布的，今后不再执行。
深圳市市级资产经营公司董事局、经营班子职能分工的规定
（深圳市国有资产管理委员会1999年2月11日 深国资委[1999]3号）
为进一步规范资产经营公司的运作，明确董事局、经营班子各自的职责权限，理顺资产经营公司内部的工作关系，根据《中华人民共和国公司法》、《深圳经济特区国有资产管理条例》和市委、市政府的有关文件，现就市级资产经营公司董事局、经营班子的职能分工规定如下：
一、董事局的职责权限
董事局是资产经营公司的经营决策机构，受市政府和市国资委的委托，依法运营授权范围内的国有资产，接受国资委的领导，并直接对市国资委负责。
董事局行使下列职权：
（一）审议公司的中长期发展规划、年度经营计划和收益运用计划，报市国资委审定；
（二）审议公司年度财务预算方案、决算方案，报市国资委审定；
（三）审议公司资产重组、资本运营的总体工作方案，报市国资委审定；
（四）制订公司增减注册资本金和公司《章程》的修改方案，报市国资委审定；
（五）审议决定公司的基本管理制度；
（六）决定董事局工作机构的设置，任免董事局工作机构的负责人；
（七）根据公司党政班子集体讨论的决定，聘任或解聘公司的财务部长；
（八）根据市国资委批准的年度经营计划和资本运营总体方案，决定公司重大投资项目，决定公司的筹融资方式和年度筹融资总额，决定对直属企业的年度贷款担保总额和担保条件以及资产转让项目；
（九）审议决定直属企业产权代表的重大事项报告；
（十）决定公司董事局基金的使用原则，审查公司董事局基金的使用情况；
（十一）贯彻执行市国资委的决定，定期向市国资委报告工作。
董事局主席是公司的法定代表人，行使下列职权：
（一）召集和主持董事局会议，负责董事局的日常工作，监督检查董事局决议的执行情况；
（二）签署公司股票、债券、重要合同及其他重要文件；
（三）主持公司党政班子联席会议，按照规定程序审议决定公司总裁助理、财务、人事、审计部长及其它职能部门主要负责人的聘任或解聘，审议决定公司一般员工的调入和辞退；
（四）主持公司党政班子联席会议，按照规定程序审议决定直属企业董事、董事长、总经理、监事、监事会主席、财务总监（或财务部长）的推荐或任免，核准直属企业副总经理、“三总师”的人选；并签发相关文件；
（五）主持公司党政班子联席会议，研究决定公司内部的机构设置；
（六）根据国有资产管理委员会的授权，与直属企业产权代表签署国有资产产权占用、使用责任书；
（七）根据公司的年度经营计划，在董事局授权额度内批准限额内的投资项目、筹融资项目、对所属企业的贷款担保项目和周转借款以及公司资产转让项目；
（八）在董事局授权范围内，按照财务制度审批和签发一定额度的公司财务支出款项；
（九）根据董事局授权，审签经营班子对直属企业产权代表重大事项报告所提出的处理意见；
（十）审批使用公司董事局基金；
（十一）董事局休会期间根据董事局的授权；行使董事局部分职权。
二、总裁的职责权限
以总裁为首的经营班子是公司的经营执行机构，总裁接受董事局的领导，对董事局负责。副总裁协助总裁工作，对总裁负责。总裁因故不能履行职责时，由总裁授权副总裁代行其职责。
总裁行使下列职权：
（一）领导经营班子的工作，主持公司的日常经营管理；
（二）组织拟订公司的中长期发展规划、年度经营计划和收益运用计划，报董事局审议；
（三）组织拟订公司的年度财务预算、决算方案，报董事局审议；
（四）组织拟订公司的资产重组和资本运营的总体方案，报董事局审议；
（五）组织实施市国资委审定的各项计划、方案以及董事会的决议；
（六）拟订公司内部管理机构的设置方案和公司的基本管理制度，制定公司的具体规章制度；
（七）根据董事局的委托，与直属企业签署国有资产经营责任书；
（八）签发日常的行政业务文件，根据董事局主席的授权代表公司签署各种合同和协议；
（九）在与董事局主席商议后，提出财务、人事、审计部长人选，按照有关规定参加讨论决定其聘任或解聘；
（十）提出公司总裁助理及其它职能部门主要负责人人选，按照有关规定参加讨论决定其聘任或解聘；
（十一）根据公司党政班子集体讨论的决定，聘任或解聘总裁助理、人事、审计部长及其他职能部门的主要负责人；
（十二）按照有关规定参加讨论决定直属企业董事、董事长、总经理、监事、监事会主席、财务总监（或财务部长）的推荐或任免，参加审核直属企业副总经理、“三总师”的人选；
（十三）按照有关规定决定公司员工的升级、加薪和奖惩；
（十四）根据公司的年度经营计划，在董事局授权额度内批准限额内的投资项目、筹融资项目、对所属企业的贷款担保项目和周转借款以及公司资产转让项目；
（十五）就直属企业产权代表的重大事项报告提出处理意见，报董事局审议决定后组织落实；
（十六）根据经济形势和市场环境的变化，提出年度经营计划和收益运用计划的修改意见和建议，提请董事局制订相应的修改方案；
（十七）在董事局授权的范围内，按照财务制度审批和签发一定额度的财务支出款项；
（十八）按照财务制度，审批公司日常经营管理中的各项费用开支；
（十九）遵守董事局决议；定期向董事局报告工作。
三、本规定自颁发之日起生效，由市国资委负责解释。
