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我是拿管理员工资以有三年了,现在公司说改革要管理人员跟员工工资挂钩,员工工资少管理人员工资就少我签劳动合同是拿管理工资的如果工资少这合法吗 、

劳动纠纷 2018-10-15 18:38 人浏览
共3位律师解答
  • 第一,依法与劳动者签订劳动合同是用人单位的法定义务,用人单位自用工之日起至迟一个月内应该与劳动者签订劳动合同。用人单位不与劳动者签订劳动合同的,劳动者可以要求用人单位自至一年内第二个月起支付双倍工资。
    第二,您在咨询中说的不是特别清楚,如果在您没有过错的情况下单位违法与您解除劳动合同的,您可以要求单位按照您在单位工作的年限支付经济赔偿金。每工作一年支付两个月的工资。
    因为您工作不满一年,所以对于公司的违法解除行为,您可以要求单位支付一个月的工资作为经济赔偿金。第三,如果是您主动辞职的,那么您是不能要求单位支付经济赔偿金的。
  • 公司应在你入职起一个内与你签订劳动合同,若没有跟你签订合同,应从你入职起第二个月支付你双倍工资。 公司没有买社保,你可以要求公司补交社保。 没有支付加班费,你有权要求公司支付。
    若公司无合法理由辞退你,是违法解除劳动合同,应每工作一年支付2个月工资作为赔偿金。以你离职前12个月的平均工资计算工资标准。
  • 从管理职责来看,员工关系管理主要有九个方面:

      一是劳动关系管理。
      劳动争议处理,员工上岗、离岗面谈及手续办理,处理员工申诉、人事纠纷和以外事件。

      二是员工纪律管理。
      引导员工遵守公司的各项规章制度、劳动纪律,提高员工的组织纪律性,在某种程度上对员工行为规范起约束作用。

      三是员工人际关系管理。
      引导员工建立良好的工作关系,创建利于员工建立正式人际关系的环境。


      四是沟通管理。
      保证沟通渠道的畅通,引导公司上下及时的双向沟通,完善员工建议制度。

      五是员工绩效管理。
      制定科学的考评标准和体系,执行合理的考评程序,考评工作既能真实反映员工的工作成绩,有能促进员工工作积极性的发挥。


      六是员工情况管理。
      组织员工心态、满意度调查,谣言、怠工的预防、检测及处理,解决员工关心的问题。

      七是企业文化建设。
      建设积极有效、健康向上企业文化,引导员工价值观,维护公司的良好形象。


      八是服务与支持。
      为员工提供有关国家法律、法规、公司政策、个人身心等方面的咨询服务,协助员工平衡工作与生活。

      九是员工关系管理培训。
      组织员工进行人际交往、沟通技巧等方面的培训。
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