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陈律师,您好,我在一家民营企业担任副总,分管的部门有仓库和计划部,仓库主管又属计划经理管,上个月仓库盘点有一盒价格15000元的物料没找到,我们就向董事长做了汇报和处罚申请,也批了。后来董助说要按规章制度来,只是加重了处罚但还是没有按制度细节处理,还要给我签口头警告,罚款比之前多几百。总共赔偿到物料价值的80%。仓库有盘盈盘亏处理规定。请问我该如何应对。谢谢!

行政处罚 2024-06-09 08:36 人浏览
共3位律师解答
  • 针对您的情况,您应首先了解公司规章制度,确认处罚是否合理。如处罚过重或未按制度执行,可提出异议并沟通解决。如沟通无果,可考虑法律途径保护自身权益。依据《劳动法》等相关法律,员工有权对不合理处罚提出申诉。
  • 您可以选择与公司协商、提出申诉或寻求法律援助等处理方式。具体选择哪种方式,需根据您对公司规章制度的了解、处罚的合理性以及个人情况等因素综合考虑。如处罚明显不合理,可优先尝试与公司协商或提出申诉。
  • 了解公司制度,确认处罚依据。如处罚过重,可与公司协商调整。如协商无果,可依据《劳动法》提出申诉。同时,收集相关证据,如规章制度、处罚通知等,以备不时之需。如情况严重,可咨询专业律师,寻求法律援助。
  • 如果需要针对性解答,可以直接向我咨询并描述您的情况,本地专业律师将24小时在线解答。
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