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企业并购包括哪些基本内容与模式

法律快车官方整理
2024-03-28 09:43
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导读：企业并购包括的基本内容有战略整合、人力资源整合、财务整合等；企业并购模式包括横向并购、纵向并购以及二者混合并购。企业并购的程序是公司先进行选择模型等。

　　一、企业并购包括哪些基本内容与模式

　　企业并购的主要内容有：

　　战略整合、管理整合、财务整合、人力资源整合、文化整合等。

　　企业并购模式：

　　1.横向并购

　　横向并购是指同属于一个产业或行业，或产品处于同一市场的企业之间发生的并购行为。横向并购可以扩大同类产品的生产规模，降低生产成本，消除竞争，提高市场占有率。

　　2.纵向并购

　　纵向并购是指生产过程或经营环节紧密相关的企业之间的并购行为。纵向并购可以加速生产流程，节约运输、仓储等费用。

　　3.混合并购

　　混合并购是指生产和经营彼此没有关联的产品或服务的企业之间的并购行为。混合并购的主要目的是分散经营风险，提高企业的市场适应能力。

　　二、企业并购的程序

　　法律快车提醒您，企业并购的程序如下：

　　1.企业先是通过与财务顾问合作，根据企业行业状况、自身资产、经营状况和发展战略确定自身的定位，形成并购战略。

　　2.然后进行定性选择模型：结合目标公司的资产质量、规模和产品品牌、经济区位以及与本企业在市场、地域和生产水平等方面进行比较，同时从可获得的信息渠道对目标企业进行可靠性分析，避免陷入并购陷阱。

　　3.再然后根据中国企业资本结构和政治体制的特点，与企业所在地政府进行沟通。

　　4.紧接着与目标企业进行谈判，确定并购方式、定价模型、并购的支付方式。

　　5.最后对目标企业的资源进行成功的整合和充分的调动，产生预期的效益。

　　三、企业并购的法律风险

　　公司并购存在如下法律风险：

　　1.政治风险；

　　2.估价风险，目标企业的价值评估无法具体化；

　　3.财务风险，并购前后的经济市场变更幅度大所产生的法律风险；

　　4.公司并购存在的其他法律风险。

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