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如何进行公司股权设计

法律快车官方整理
2024-05-08 19:49
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导读：公司股权设计包括股东确定、股权比例分配、股权激励、股东退出规则等诸多方面的内容，成立新公司之前，必须谨慎考虑，而且企业股权设计也不是一蹴而就，也更加不可能一劳永逸。公司股权结构设计将是一个在发展中不断完善的过程。

　　一、如何进行公司股权设计

　　公司股权设计通常包括以下步骤：

　　1.确定股东；

　　2.确定公司主体；

　　3.确定股权比例和控制权设置；

　　4.确定分配原则和同股不同权；

　　5.股权激励和未来发展性设置；

　　6.避税设计和风险控制；

　　7.股东协议和执行。

　　二、股权结构设计需注意事项

　　1.有明显的股权架构的梯次，股权结构最排斥的就是平均，很多企业的内斗和消亡也是由于平均。因此股东再多，也应有核心团队和拍板人，拍板人要么应具有绝对控股权，要么应具备一票否决权。

　　2.预留股份池，要预留股权出来，用来吸收新的合伙人。

　　3.建立股东退出回购机制，根据公司实际的发展速度、发展规模、资本投入、外部人才资源等各方面综合考虑。

　　三、股权激励的结构设计因素有哪些

　　法律快车提醒，股权激励，是企业为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制，是目前最常用的激励员工的方法之一。

　　1.激励对象：

　　既有企业经营者的股权激励，也包括普通雇员的持股计划、以股票支付董事报酬、以股票支付基层管理者的报酬等。

　　2.购股规定：

　　即对经理人购买股权的相关规定，包括购买价格、期限、数量及是否允许放弃购股等。

　　3.售股规定：

　　即对经理人出售股权的相关规定，包括出售价格、数量、期限的规定。出售价格按出售日的股权市场价值确定，其中上市公司参照股票的市场价格，其他公司则一般根据预先确定的方法计算出售价格。为了使经理人更多地关心股东的长期利益，一般规定经理人在一定的期限后方可出售其持有股票，并对出售数量做出限制。

　　4.权利义务：

　　股权激励中，需要对经理人是否享有分红收益权、股票表决权和如何承担股权贬值风险等权利义务做出规定。

　　5.股权管理：

　　包括管理方式、股权获得来源和股权激励占总收入的比例等。股权获得来源包括经理人购买、奖励获得、技术入股、管理入股、岗位持股等。股权激励在经理人的总收入中占的比例不同，其激励的效果也不同。

　　6.操作方式：

　　包括是否发生股权的实际转让关系、股票来源等。一些情况下，为了回避法律障碍或其他操作上的原因，在股权激励中，实际上不发生股权的实际转让关系。在股权来源方面，有股票回购、增发新股、库存股票等。

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