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我们公司做物流的,一直是按照每个月的指标完成来进行绩效奖金的分配,完成比决定绩效奖金的多少,这也无可厚非,不过公司都会出现调动的情况,我们公司每个人都有工号,并且在内部有个人的系统,我是4月份在佛山任职营业部经理一职,由于个人原因申请调动到厦门工作,并且也正式发文,流程没有异议。现在的问题是,我之前的那个部门,4月份指标完成的非常好,然后接手我的经理也已经在3月份的时候异动进了我之前的部门,但是由于公司的应收账款考核规定,必须要没有逾期款我才能够异动出来,这导致了我们2月份任命公告发文,4月份完成了应收账款的考核之后,5月份我才异动到厦门,4月份我之前的部门有很多的绩效奖金,可是我在核实工资之前,却一份绩效奖金都没有拿到,公司给出来的解释是从上个月开始,如果部门里挂有两个经理的情况下,部门奖金只发个一个经理。但是却没有相关的公司文件。在这之前的考核管理制度规定是,①管理人员晋升或降级为管理人员:业绩得分按异动前后考核方案分别计算,异动前后得分分别出具,分段评价。各段分数核算规则:取各岗位考核方案完整得分作为该岗位最终得分,不根据异动天数折算。而我在4月份在之前的部门出勤是满勤,5月份才开始的异动,公司出于利润的考虑,没有让一线知晓的情况下扣除了奖金,4月份奖金按照完成比来看,预计在1万2左右,因为部门评A员工的奖金是4748元,经理的奖金系数是4,员工评A的奖金系数是1.2,律师,我该如何争取到自己的4月份绩效奖呢,物流行业都比较辛苦,每天都起早贪黑的,经常无偿加班这些我都不算在里面,但是绩效奖是应得的,公司既然没有相关的文件规定通知到员工,我怎么争取呢。麻烦律师帮帮忙。感谢

其他 2016-05-17 20:58 人浏览
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