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1、公司每月总销售额与去年同期相比增长考评方法：当月总销售额与去年同期相比完成100％以上时满分，达不到为0分。如去年某月销售额500万元，今年同期销售499.999万元，就要扣去绩效工资的40％。 2、月内病、事假超过6天不参加绩效考核。即便其余20天都出勤了，也无参加绩效考核的资格，要扣除全部的绩效工资1200元。另在基础工资中扣病假工资约100元。 3、满意度考评：部长对下属、门店对总部、公司对各岗位的满意度考评。有条条的，按条条的扣，没有条条的按“综合评定”扣，公司鼓励扣分，并且重复扣分，如部长扣了，公司也要扣，门店扣了公司也要扣，理由是满意是相对的，不满意是绝对的，据我所知，自该《细则》试行以来公司还没有能开到全资的人，我是被扣分数最少的，平均每月也要扣掉约50元。通过满意度考核使扣工资成为常态，不扣分还要受批评。 4、每月内病、事假超过15天，办理自动辞职手续，如果病、事假后要上班，再次约定试用期，2个月没有绩效工资。

其他 2011-05-09 16:14 人浏览
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