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问题: 1、公司每月总销售额与去年同期相比增长考评方法:当月总销售额与去年同期相比完成100%以上(含100%)时给予满分,达不到为0分。(例如:去年某月公司销售额20万元,今年同期销售19.9999万元,以我为例,要扣去绩效工资的40%,即480元。) 2、每月内病、事假超过6天(不包括正常休息)的不参加绩效考核。(每月内病、事假超过6天,即便其余20天(公司没有大礼拜)都出勤了,也无参加绩效考核的资格,以我为例,要扣除全部的绩效工资1200元。另在基础工资中扣病假工资约100元。) 3、满意度考评:部长对下属、门店对总部、公司对各岗位的满意度考评。(权重分别各占30%、20%和10%,有条条的,按条条的扣,没有条条的按“综合评定”扣,公司鼓励扣分,并且重复扣分,如部长扣了,公司也要扣,门店扣了公司也要扣,理由是世界上没有绝对的满意,满意是相对的,不满意是绝对的,金无足赤,人无完人。据我所知,自该《细则》试行以来公司还没有能开到全资的人,我是被扣分数最少的,平均每月也要扣掉约50元。)通过满意度考核使扣工资成为常态,不扣分就要受批评。 4、每月内病、事假超过15天,办理自动辞职手续,如果病、事假后要上班,一切从头再来,即从试用期开始,3个月没有绩效工资。 其他还有很多扣工资的花样,不赘诉。 谢谢律师 **管部 王** 2011.04.13

其他 2011-05-06 14:59 人浏览
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