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我算是一个懂技术有实践经验的技术人员，被单位老板聘请为某个工程项目部经理主要分管技术，工程劳务分包，施工队长结算工程款后发放给工人。按合同约定工程款付款较好。事件：麦收前由于工地资金紧张、工期紧，担心工人麦收后不能返回继续工作，我便事先主动出面协调工人，每人发了5000元作为5月份工资，确保工人麦收。（实际5月份工资为每人3000~4500不等，3、4月份的工资施工队长有拖欠），考虑到工程临近收尾，担心施工队长克扣工人工资，并承诺6月份工资也由项目部监督发放。以上事项单位老板知情同意做法。到了7月初确实由于工程款紧张，老板还没有安排好工资款，工人多次找到我，我说明了实际情况，并一直在找老板协调解决这个问题，由于没有得到老板的许诺，我也没有给工人许诺，工人认为我说话不算话，并且其中一个工人（施工队长的儿子）先出手与我发生了争执，事后施工队长教唆：“说话不算话该打，打死活该”，我想问这个事情怎么处理！如果工人和我再发生争执，造成了人身伤亡，各承担什么责任？谢谢！

调解 2011-07-07 10:05 人浏览
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