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我现在是在一家比较大型的公司上班,我们公司由于想要扩大规模和经营范围,我们公司准备收购一家私营企业,现在正要进行并购重组,所以想要咨询一下律师,并购重组程序是怎样的呢?希望律师能够解答一下,非常的谢谢。

公司并购 2018-10-20 07:04 人浏览
共5位律师解答
  • 你好!收购公司流程:1.被收购方收集整理好初步推介材料发给收购方;收购方组织项目小组,确立内部沟通会决策机制并初步研究与评估交易战略意义与可行性。2.首轮投标:被收购方及其财务顾问制定交易流程文件和信息备录,收购方参考流程文件和信息备忘录中的信息,建立估值模型对标的进行初步估值;收购方对交易结构和融资方案进行审批;收购方方初步确定了标的估值和交易方案之后,会向被收购方投行提交无约束力的投标意向书,以告知其意向性的出价。3.二轮投标:收购方准备尽职调查清单,聘请法律、财务、税务、业务等专务人员进行各方面的尽职调查,审核被收购方提供的资料;双方对购股协议修改和谈判,商谈好收购对价。4.进行最终谈判与文件签署。5.交易文件审批与股权交割。
  • 企业并购重组的流程:    一、收集信息制定并购计划。并购计划应包括:并购理由分析、并购区域选择、规模效益、时间安排、人员配套以及投入资金等。    二、提出项目并购可行性分析报告。可行性分析报告要包括并购双方的优势与不足、经济效益分析、政策法规方卖弄的分析、目标企业的主管部门及当地政府的态度分析等。    三、对可行性分析报告的评审与批准。需要从外部环境和内部能力等方面对可行性报告进行评审。    四、与并购企业签订合作意向书。由双方有关工作人员共同成立并购工作组,制定工作计划,明确责任人。    五、对并购企业进行资产评估。并购工作组要重点参与资产评估,确保相关数据的真实性与存在性。    六、制定并购方案。方案应包括选择有利于公司的并购方式,确定并购价格及支付方式,合适财务模拟及效益分析等。    七、并购谈判及签约。公司与并购双方对主合同文本进行谈判、磋商,达成一致后按公司审批权限审批。    八、并购企业的资产交接。并购工作组制定各项资源的明细交接方案及交接人员。    九、并购公司的接管与运营。
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  • 建议委托律师介入,需要帮助可以联系!
  • 你好!收购公司流程:1.被收购方收集整理好初步推介材料发给收购方;收购方组织项目小组,确立内部沟通会决策机制并初步研究与评估交易战略意义与可行性。2.首轮投标:被收购方及其财务顾问制定交易流程文件和信息备录,收购方参考流程文件和信息备忘录中的信息,建立估值模型对标的进行初步估值;收购方对交易结构和融资方案进行审批;收购方方初步确定了标的估值和交易方案之后,会向被收购方投行提交无约束力的投标意向书,以告知其意向性的出价。3.二轮投标:收购方准备尽职调查清单,聘请法律、财务、税务、业务等专务人员进行各方面的尽职调查,审核被收购方提供的资料;双方对购股协议修改和谈判,商谈好收购对价。4.进行最终谈判与文件签署。5.交易文件审批与股权交割。
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