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你好，我现在是在一家建筑公司工作的，我是这里的新职员，对一些东西还不是非常地了解，也不知道该怎么处理，现在我们公司的有一个施工工程在施工过程中起了纠纷，我想请问一下我国建设工程合同纠纷一般怎么处理呢？谢谢。

其他 2018-10-26 21:31 人浏览

共5位律师解答

一，认定开工日期开工日期，是建设工程工期的起算点，也是控制工期风险的第一个重要节点。一般而言，开工日期的确定方式有以下几种： 1、合同中约定具体的日期作为开工日期; 2、以发包人开工通知中写明的日期作为开工日期; 3、以监理人的开工通知写明日期作为开工日期; 4、以承包人递交的开工报告或开工申请被批准的日期为开工日期。若有开工会议纪要、开工通知明确了开工时间则可以此举证;没有这些证据则可依据开工报告记载时间来作为开工时间;若这些均没有，一般可以合同记载时间举证。二，认定竣工时间竣工是指承包人完成施工任务。一般来说，工程竣工后，发包人均进行验收，确认合格后予以接收。然而在实践中，承包人工程完工之日和竣工验收时间经常有时间差，关于竣工时间的认定，司法解释做出了规定： 1、以双方确认的日期为竣工日期。 2、经竣工验收合格的，以竣工验收合格之日为竣工日期; 3、承包人已经提交竣工验收报告，发包人拖延验收的，以承包人提交竣工验收报告之日为竣工日期; 4、未经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移工程占有之日为竣工日期。前面说的承包人的原因导致的工期延误，而施工中往往由于发包人原因导致工期延误，由此产生工期顺延及索赔事项。要主张工期顺延及索赔，承包人需举证，即需要在施工过程中留存相应的资料、文件，这对施工管理是否规范、是否有完善的制度是一个考验。三，工期顺延的情形工期合法顺延时，是不需承担违约责任的，工期顺延的情形主要有以下： 1、施工过程中，发包人时常要求承包人增加工程量，因而必然导致工期的增加; 2、因发包人变更设计而导致承包人无法施工的期间应当从工期中扣除 3、发包人未按合同约定的期限提供设计图纸等施工必需的资料，导致承包人无法施工的，则从发包人提供这些施工必须资料之日起算工期。 4、发包人未按约支付工程款，承包人有权停工，因此引起的工期延误责任由发包人承担。 5、发包人指定的分包人与承包人在施工过程中衔接不当导致工期延误，发包人应当承担相应的工期延误责任。

林旭佣律师认证

2018-10-26 06:10

咨询我
可委托律师起诉法院解决。

陈奇斌律师认证

2018-10-26 21:31

咨询我
若有纠纷，可委托律师起诉法院解决。

郭少洪律师

2018-10-26 10:50
委托律师代理。

王常青律师

2018-10-26 08:54
您好，很高兴为您解答。处理建设工程合同纠纷的方法如下:1、严格招投标和承发包程序，优选施工单位，严格控制工程分包和转包。2、建设前期加强立项管理，打足投资，保证归口使用资金80%以上存入银行，专款专用。3、加强合同和信息管理，签定协议尽量采用规范的合同示范文本，对附加条款要仔细推敲，咨询有关专家，请专家给予指导。4、严格进行工程变更把关，严禁通过设计变更扩大建设规模，增加工程内容，提高建设标准，对必须变更的，应先做工程量和造价增减分析。5、加强隐蔽工程的检查验收，完善隐蔽工程现场签证手续。6、及时解决工程中的索赔问题。7、结算时，力争不漏算，不错套定额，不乱取费，并委托具有资质的造价咨询机构进行结算、委托资深望重的造价工程师主持结算工作。8、进一步规范业主、承包商、政府行政管理部门的行为，不瞎指挥。

林长青律师

2018-10-26 06:11