咨询详情

我们公司现在打算要把另外一家公司给并购了，我想请问一下律师，，公司并购另外一家公司的话，而且这两家公司的经营范围还不太一样，那么公司并购的流程具体该怎么走呢？有哪些需要注意的地方呢？请问律师能够告诉我一下吗？

公司并购 2018-11-07 20:31 人浏览
共3位律师解答
  • 你好！并购是一个复杂的系统工程，从研究准备到方案设计，再到谈判签约，成交到并购后整合，整个过程都是由一系列活动有机结合而成的。并购大致可分为以下六阶段： 一、战略准备阶段战略准备阶段是并购活动的开始，为整个并购活动提供指导。战略准备阶段包括确定并购战略以及并购目标搜寻。 二、方案设计阶段并购的第二阶段是方案设计阶段，包括尽职调查以及交易结构设计。 三、谈判签约阶段（一）谈判并购交易谈判的焦点问题是并购的价格和并购条件，包括：并购的总价格、支付方式、支付期限、交易保护、损害赔偿、并购后的人事安排、税负等等。双方通过谈判，就主要方面取得一致意见后，一般会签订一份《并购意向书》（或称《备忘录》）。（二）签订并购合同并购协议应规定所有并购条件和当事人的陈述担保。它通常是收购方的律师在双方谈判的基础上拿出一套协议草案，然后经过谈判、修改而确定。 四、并购接管阶段 五、并购后整合阶段 六、并购后评价阶段任何事物都需要衡量，并购活动也一样。通过评价，可以衡量并购的目标是否达到，监控并购交易完成后公司的经营活动，从而保障并购价值的实现。
    邰玉梁律师

    邰玉梁律师

    2018-11-03 14:12
  • 一、战略准备阶段战略准备阶段是并购活动的开始，为整个并购活动提供指导。战略准备阶段包括确定并购战略以及并购目标搜寻。
    邢伟华律师

    邢伟华律师

    2018-11-07 20:31
  • 1、拟定并购战略规划企业展开并购活动首先要清晰并购动机与意图，并结合企业发展战略和自身实际情况，拟定并购战略规划。企业有关部门应当依据并购战略规划，经过具体的信息搜集和调研，为决策层供给可并购目标。2、选择并购目标企业应当对可并购目标进行全面、具体的查询剖析，依据并购动机与意图，挑选适宜的并购目标。3、拟定并购计划
    王婉君律师

    王婉君律师

    2018-11-03 14:11
如果需要针对性解答，可以直接向我咨询并描述您的情况，本地专业律师将24小时在线解答。
平台威海律师团
官方
响应时间 平均2分钟内
咨询我
声明：未面谈及查看证据材料，律师回答仅供参考。

相关知识推荐

加载中
  • 同城律师
  • 律师推荐
  • 感兴趣
文登区律师 乳山市律师 荣成市律师 环翠区律师
菏泽律师 滨州律师 聊城律师 临沂律师 德州律师 日照律师 泰安律师 济宁律师 威海律师 烟台律师 潍坊律师 东营律师 枣庄律师 淄博律师 青岛律师 济南律师
房地产法 北京律师 上海律师 广州律师 深圳律师 重庆律师 婚姻家庭 法律列表 法律内容 法律资讯
法律快车 > 法律咨询库 > 山东咨询 > 威海咨询 > 威海公司并购咨询 > 咨询详情
20年 · 50亿人次使用
有法律问题 · 上法律快车
严格审核
专业解答
放心购买
查看详情
首页问律师找律师学知识
© 2004-2024 法律快车粤ICP备18072297号
隐私协议协侵投诉律师加盟