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原四个人合伙开的工程公司,因意见不一,成在分歧后解散由我一个人接管打理。现想招集人才扩大公司规模。1、想给公司核心人制定一套薪酬激励方案。请问哪一种方式较好呢?2、公司需发展扩大,所以想让朋友入股投资。该如何清算公司资产及股份分配呢?

股权转让 2009-05-31 09:15 人浏览
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