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我们单位三个职代会代表己调离,现在要增补3名职代会代表,如何增补

其他 2023-01-20 12:54 人浏览
共3位律师解答
  • 看单位职代会章程等规定,依据这些确定增补方式等。
  • 薪酬调整方案可以根据以下几点来写:
    1.盘点调薪的资源
    企业应首先盘点可用于调薪的资源情况,如果盈利充足,且来年盈利比较乐观,具备较强的支付能力,可以支持薪酬的较大范围和幅度的调整,否则应严格控制调薪的预算。
    2.划定调薪的对象
    是全员普调还是部分调整,到底哪些人员参与调薪,应有明确的激励政策,否则调的人员认为应该调,不调的人员感觉公司亏待了自己。
    3.确定调薪的额度
    工资水平高于市场水平的人员,少调一点,低于市场平均水平的人员多调一些,核心岗位多调一些,切忌平均主义,应有自己的薪酬竞争策略,从而保持企业薪酬的整体竞争力。
    4.发布调薪的细则
    调薪的结果及执行细则应公开发布,以激励先进,鞭策落后者,不可私下调整,遮遮掩掩,让调薪这个最有力的激励工具使去价值。
  • 按单位的部门合理划分全区,由职工直接选举产生职工代表。
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