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我上司不会做管理，经常我们遇到问题问他时不做回复，而他有问题需要解决时他就立刻要结果。就拿我们绩效来讲吧，我们入厂时谈的工资都是80%为基本工资，20%为绩效工资，我们现在绩效考核在公司也是试运行阶段，在2012年第四季我部绩效考核指标是完成了的，但部门负责人讲因公司绩效目标未完成所以公司其他部门的绩效都为0分，我们的绩效也是以部门为单位未制定个人绩效考核指标，部门绩效分为重点工作计划50%+KPI绩效50%，在第四季度发绩效工资时就只有重点工作计划分数的工资. 因本人无法接受部门上司的管理模式，在部门会议上提出了辞职，部门上司批准了却在后来说我威胁他，另在我提出辞职后处处说话争对我，在后面公司进行盘点，只开了一个会安排那些人在那个组，却没说明整个盘点事宜和情况也未出通知；在盘点的第二天我和几个同事盘点的那个仓快盘完时，我有问本组的组长：盘完了是不是可以提前休息，组长说是的，后来我部门的上级过来很大声地叫我去其他地方盘点，我讲不去，他问为什么，我讲没有什么就是不去，你们事先没有讲没有安排，他讲我叫你去你就去，后我就讲了一句“是不是觉得人好欺负”，后他讲我有欺负你吗？后我就没说什么了，在当天下午快下班的时候，他就找我要我给他一个说明还要我写出来，我没讲话。隔了两天后他就我有没有写，我说写什么他讲那天盘点的事我讲我没有错我怎么写呢，到了下午他再一次问我写了没，我讲没写后面他就叫部门文员出通知说我不服从公司安排，顶撞上司，给予记大过一次、2月份绩效工资为0、然后就是降薪两个级别从2月份开始实行。 我不准备去公司上班了，就此事去劳动仲裁告是否能成立？

仲裁 2013-02-21 08:35 人浏览
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