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初创公司,和几位朋友一起合伙出资组建有限责任公司,有工商登记。我负责初期的人员招聘和市场公关,随着公司的迅速扩大,理念和商业模式和大股东有不同意见,大量时间浪费在路线的讨论和执行。如果现在我退一万步,暂不参加公司工作,休假的方式不去上班,会有什么不利因素吗?譬如1.分红2.会被收回股份补充:公司已经获得银行投资,有雄厚资金聘请专业人士和做专业的市场活动,所以我的主张是:可以刀用在刀刃上,可以请人专业、高效办事,而部分股东可以退居二线,而继续有权分享公司的成长和相应的利益。谢谢指点老牛

其他 2014-09-12 09:39 人浏览
共1位律师解答
  • 你好!你的问题也是很多小股东所面临的。原则上,股东可以不参加公司管理,而是由聘请的专业管理团队来打理。但这种模式,需要股东与团队的合同非常细致周到完整,在创业初期,是不适合的。以你描述的情况,采取任何模式,都需要你和其他股东协商,共同探讨。而在决定之前,鉴于公司发展方向和规划尚未定型,建议你至少能定期了解到公司的日常经营活动,是否必须你本人亲自参加管理另当别论。核心是股东之间的沟通。
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