关于精装修的施工方案

第一章 工程综述

1.1 编制依据

1.1.1 根据售票厅平面布置图。

1.1.2施工现场情况。

1.1.3中华人民共和国国家标准规范

1）《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ 73—91）

2）《室内装饰工程质量规范》（QB 1838—93）

3）《建筑内部装修设计防火规范》（GB 50222—95）

4）国家和建设部关于安全生产的有关文件及规定

1.1.4北京市《高级建筑装饰工程质量检验评定标准》（DBJ 01—27—96）

1.2 工程概况：

工程名称：中国国际民航售票厅

建筑面积：约65平方米

开工日期：2002-3-5

竣工日期：2002-3-28

总工期：24天

工程做法：吊顶工程：石膏板吊顶、矿棉板吊顶

墙体工程：部分毛玻璃墙、墙面涂料

地面工程：灰麻石材、蒙古黑石材

1.3 质量目标

分部分项工程一次验收合格率100%，达到优良工程标准。

1.4 工期目标

开工日期以合同工期为准，即24天完成。

1.5 安全目标

确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故；轻伤频率控制在6‰以内。

1.6 文明施工目标

保证施工现场干净整洁，采取有效的措施保证清运的材料或垃圾不遗洒，不扬尘。

1.8 环保目标：

按照业主要求选购环保材料，施工现场采取有效措施尽量减少噪音、粉尘的产生。

第二章 施工部署

2.1 工序设计

为保证工程合理的施工，人力资源的均衡，以及业主对于工程工期整体部署，本工程采取依次施工： 拆除工程 吊顶 墙面 地面，满足工程要求。

2.2 生产要素的配备

劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组，使各班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。

2.2.1 劳动力组织与配备

由于本工程工期要求，及施工部署情况，配备足够的各工种劳动力，根据工程实际进度，及时调配劳动力，实行动态管理。

预计劳动力见下表：

序号 工种 人数

1 抹灰工 6

2 木工 4

3 油漆工 6

4 电工 1

5 力工 3

6 合计 20

2.2.2 主要施工机具设备的配置

主要施工机具需用计划可根据现场分项工程情况，施工前，指定合理的需用计划，保证现场的施工要求。

2.3 物资供应管理

物资采购根据合同所规定的总承包采购范围及公司《物资管理采购手册》由我公司物资公司统一集中采购，项目经理部负责现场对材料和设备的检验和管理，以保证物资供应的质量和及时性。

2.4 施工现场布置

2.4.1 临时用水

根据业主提供的供水点位置，我方自行将水源接至施工现场或采用塑料桶运到施工位置。

2.4.2 临时用电

根据业主提供的电源位置，我方根据施工使用情况，自行接驳电箱。

2.4.3 现场办公室及库房布置

根据工程情况，我方在现场自行解决。

2.5 施工的组织部署

2.5.1 施工组织机构

2.5.2 初步拟定项目施工技术力量配备

选派参加过类似施工的，并具有一定施工与协调经验的施工技术人员组建该项目经理部。

项目经理部主要人员责任划分

序号 职 务 职 责

1 项 目

经 理 负责工程全过程与业主、物业部门的协调，负责施工全过程的施工管理工作，对工程全面负责。负责解决现场重大施工技术问题，负责设计图纸的确认及现场的技术管理工作

2 责任[page]

工程师 负责对施工过程中的各分项工程（木工、抹灰工、油漆工、电工、电焊工等）的施工监督、管理；对各分项工程的质量、安全负责。

2.6 工程技术资料及图纸管理

本工程的技术资料和图纸管理拟采用计算机管理，并最终满足业主/物业关于本工程的要求。

2.6.1 技术保证资料

项目经理，负责工程从开工至竣工期间的专业技术资料收集、整理和归档，达到技术资料积累与工程同步。

2.6.2 图纸管理

2.6.2.1 图纸管理作为受控文件来管理，责任工程师负责收、发，并有收、发记录，对作废图纸及时进行标识。

2.6.2.2 设计变更及时反馈到图纸上，作到和施工同步，以满足工程竣工前竣工图纸基本完成。

第三章 主要施工技术方案

3.1总体施工工艺流程

3.2 分项工程主要施工工艺及技术措施

3.2.1石膏板吊顶施工工艺：

3.2.1.1石膏板吊顶工序流程：

3.2.1.2施工技术措施：

(1)弹线：根据楼层标高水平线，根据设计标高，沿墙四周弹顶棚标高水平线，并沿顶棚的标高水平线，在墙上划好龙骨分档位置线。

(2)安装主龙骨吊杆：在弹好顶棚标高水平线及龙骨位置线后，确定吊杆下端头的标高，安装Φ8吊筋。吊筋安装选用膨胀螺栓固定到结构顶棚上。吊筋选用规格符合设计要求，间距为1200mm。

(3)安装U38主龙骨：主龙骨间距为1200mm，主龙骨用与之配套的龙骨吊件与吊筋安装。

(4)安装UC50次龙骨：次龙骨间距为900mm采用次挂件与主龙骨连接。

(5) 刷防锈漆：轻钢骨架罩面板顶棚吊杆、固定吊杆铁件，在封罩面板前应刷防锈漆。

(6) 安装石膏板：石膏板与轻钢骨架固定的方式采用自攻螺钉固定法，在已装好并经验收轻钢骨架下面（即做隐蔽验收工作），安装石膏板。安装石膏板用自攻螺丝固定，固定间距为200~300MM。对于表面加一层矿棉板的，可采用胶粘与码钉固定的方式。

(7)接缝处理:对于石膏板外不做吸音板的，要在石膏板接缝间采用嵌缝膏进行嵌缝处理。(8)表面涂料：详见涂料施工方案。

3.2.2矿棉板吊顶施工工艺

3.2.2.1施工工艺流程：

3.2.2.2施工技术措施：

(1) 弹线：根据事先从标高点引出的标高弹出50cm控制线，并依据弹出的控制线确定各吊顶设计标高的标准线。在顶上划出龙骨的分档控制点，一般距离900-1200mm左右。

(2)安装吊筋：根据施工大样图纸要求确定吊筋的位置，安装吊筋预埋件（角铁）前，刷防锈漆。吊杆采用直径为Φ8的钢筋制作并刷防锈漆，吊点间距900-1200mm。安装时上端与预埋件焊接，下端套丝后与吊件连接。安装完毕的吊杆端头外露长度不小于3MM。

(3)安装主龙骨：采用与原吊顶形式相同的主龙骨，吊顶主龙骨间距为小于1200MM。安装主龙骨时，应将主龙骨吊挂件连接在主龙骨上，拧紧螺丝，并根据设计要求吊顶起拱 ，起拱高度约为短跨的1/200，并且安装的主龙骨接长应错开，在接头处增加吊点，随时检查龙骨的平整度。

(4)安装次、小龙骨：T形次龙骨按间距为600mm，通过挂件吊挂吊挂在主龙骨上，将小龙骨插入次龙骨上。

(5)安装边龙骨：采用L型边龙骨，与墙体用塑料胀管或自攻螺钉固定，固定间距200MM。安装边龙骨前墙面应用腻子找平，可以避免将来墙面刮腻子时污染和不易找平

(6)安装“T” 龙骨：在龙骨安装时，在灯具和风口位置的周边加设“T”型加强龙骨。

(7)隐蔽检查：在水电安装、试水、打压完毕后，应对龙骨进行隐蔽检查，合格后方可进入下道工序。

(8)安装矿棉板：将600*300矿棉板安装在龙骨上。安装时操作工人须戴白手套，以防止板面污染。

3.2.3墙面、顶棚涂料施工：

3.2.3.1施工工序流程：

3.2.3.2施工技术措施：[page]

（1）基层处理：首先检查原墙的平整度、垂直度，保证基层平整干净。顶棚石膏板基层部分要进行嵌缝处理。关于附属用房、楼梯间等部位墙、顶面见新部分，先将基层清理干净，用砂纸将原涂料、腻子的浮皮打磨平整，确保基层无灰尘、平整、坚固，然后再刮两遍腻子。

（2）刮腻子：在清理完的墙、顶面刮两至三遍腻子，每道腻子之后用砂纸打磨,以保证墙面的平整度。

（3）涂料涂刷：涂料在涂刷施工之前应将门框、窗框、木制墙面等处加以保护，以免污染。涂刷顺序为：先顶棚、后墙面，同一饰面应先竖向再横向，操作时用力要均匀，保证不漏刷。第一遍涂料涂刷后将局部不平整处打磨，然后涂刷第二遍、第三遍涂料，饰面施工完后注意成品保护。

3.2.4石材地面铺贴

3.2.4.1施工工艺流程

3.2.4.2主要施工技术措施：

（1）基层处理：石材施工前将地面基层上的落地灰、浮灰等杂物细致的清理干净，并用钢丝刷或钢扁铲清理，但不要破坏结构的保护层。基层处理应注意达到施工条件的要求，考虑到装饰厚度的需要，在正式施工前用少许清水湿润地面。

（2）弹线：在房间的重点部位或地面面积较大的房间弹互相垂直的十字控制线，用以检查和控制石材板块的的位置，十字线可以弹在地面上并引至墙面底部。在房间的墙四周弹出标高控制线和作出标高控制，注意检查与楼梯或有其他不同面层材料部位的标高交圈和过渡。在地面弹出十字线后，并根据石材规格在地面弹出石材分格线。

（3）预铺：首先应在图纸设计要求的基础上，对石材的颜色、纹理、几何尺寸、表面平整等进行严格的挑选，然后按照图纸要求预铺。对于预铺中可能出现的误差进行调整、交换，直至达到最佳效果（调整后的石材编号画在石材分格图上，按铺贴顺序堆放整齐备用）。同时注意采用浅色石材并其质地密度较小的应在石材的背面和所有侧面涂刷隔离剂，以防止石材铺装时吸水影响石材的表面美观。

具体方法是在房间内的两个垂直方向，铺两条干砂带，其宽度大于石材板块，厚度不小于3cm。依据石材板块的的编号和施工的现场大样图，并结合实际尺寸将其板块排好，以此检查板块之间的缝隙，核对各部位的相对位置。

（4）铺贴:

结合层：在铺装砂浆前对基层清扫干净后用喷壶洒水湿润，刷素水泥浆（水灰比为0.5左右做到随刷随铺）。

铺砂浆层：在地面上按照水平控制线确定找平层厚度，并用十字线纵横控制，石材镶贴应采用1：3干硬性砂浆经充分搅拌均匀后进行施工（要求砂浆的干硬度以手捏成团不松散为宜），把已搅拌好的干硬性砂浆铺到地面，用灰板拍实，应注意砂浆铺设宽度应超过石材宽度1/3以上，并且砂浆厚度约高出水平标高3~4mm，砂浆厚度控制在30MM。

铺装石材：把已编号的石材按照排列顺序从远离门口一侧开始，按照试拼编号依次铺砌至门口。铺装前将板预先浸湿后阴干备用，先进行试铺，对好纵横缝，用橡皮敲击垫木板（不得用橡皮锤直接敲击石材板面），振实砂浆至铺设高度后，将板移至一旁，检查砂浆上表面与板块之间是否吻合，如有空虚之处应填补干硬性砂浆，然后正式铺装。在砂浆层上满浇一层水灰比为0.5的素水泥浆结合层，安放时要四角同时往下落，用橡皮锤或木锤轻击垫木板，用水平尺控制铺装标高，然后安装顺序镶铺。

接缝要求：石材板块铺装时接缝要严密，一般不留缝隙。

（5）擦缝：在铺装完成后1~2昼夜进行灌浆勾缝。水泥浆内依据石材的颜色添加同颜色的矿物颜料均匀调制成1：1稀水泥浆，用浆壶分次灌入缝隙内或者用干水泥拌和色粉擦缝。完成后及时将石材板面的水泥浆用棉丝清理干净后加以保护。

（6）打蜡：有防水要求的房间待二次试水合格后进行打蜡、其他房间完成其他工序后实施。要求打蜡前必须对地面进行彻底清理做到无任何污物。打蜡一般应按所使用蜡的操作工艺进行，原则上烫硬蜡，擦软蜡，蜡洒布均匀，不露底色，色泽一致，表面干净。[page]

3.2.5玻璃门安装：

3.2.5.1施工工序流程：

3.2.5.2施工技术措施：

(1)弹线：根据玻璃墙及玻璃门位置、尺寸、高度和开启方向，在墙上、地面上划出门框的位置线。

(2)玻璃成品制作：按照设计要求及现场尺寸，进行玻璃加工制作。

(3)玻璃成品安装：按照设计要求，对玻璃墙进行地顶槽施工后，将玻璃墙就位调整固定；按照门的位置进行连接，以满足使用要求。

(4)门锁安装：按照设计要求的安装高度，根据门锁的安装要求进行现场安装。

第四章 施工总控进度计划及工期保证措施

4.1施工进度计划及管理

4.1.1 我公司针对特殊环境，在计划编制中周密考虑、合理安排，提前做好各种生产要素的准备和协调工作，使各项工作有序展开。(进度计划见附表)

4.2 工期保证措施

4.2.1 优化工序组织

针对本项目的工程特点组织调配有施工组织经验的工程技术人员参与本工程的施工组织协调管理工作，充分利用现场的空间和时间。以计划为龙头，采用计算机管理，对现场的各个角落的施工进展情况、质量情况、安全文明施工情况进行全面的监控，在有限的施工工期内最大限度的安排施工工序，以确保工期。

4.2.2 采用先进、合理的施工技术措施

具体见第三章施工技术措施

4.2.3 选择信誉好、素质高的劳务施工队伍

施工队伍的素质是保证施工进度和质量的关键因素，我企业将选择长期合作、具有一、二级资质保证并从队伍管理到工人素质具有较高水平的履约能力的劳务队伍进行工程的施工，保证劳务分包商队伍素质，确保工程按计划进行。

4.2.4采用先进的装饰施工机具

选用国家名牌电锤、电钻、低噪音空气压缩机及其他施工机具。

4.2.5 管理措施

4.2.5.1积极配合设计方做好图纸深化设计及节点设计工作，充分了解设计意图，作好施工准备工作，为现场的顺利施工创造条件。

4.2.5.2保证材料供应,项目设材料专职人员进行采购,保证材料按时按量进场。

4.2.5.3加强成品保护、安全保障、现场文明施工工作，保证施工环境的有序性，作到忙而不乱，紧而有法。

4.2.5.4管理程序上作到密切配合，防止因沟通不够、协商不好造成返工、误工，影响施工进度。密切与业主配合，虚心接受业主的指导和监督。

第五章 质量保证体系及质量保证措施

5.1 工程质量标准

5.1.1 工程质量目标：工程质量优良标准。

5.1.2 合同范围内全部工程的使用功能符合设计图纸及施工规范要求。

5.1.3 分部、分项、单位工程质量达到国家的行业标准《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73-91。分项工程质量标准如下：

（1）吊顶工程允许偏差项目符合以下要求：

项次 检验项目 允许偏差

偏差mm 检验方法

1 表面平整 2 用2米靠尺和楔形塞尺检查

2 接缝平直 2 拉5米线（不足5米拉通线）,用尺量

检查

3 压条平直 2 拉5米线检查不足5米拉通线检查

4 接缝高低 1 用直尺和塞尺检查

5 压条间距 2 用水准仪或尺量检查

6 收口线标高差 4 用水准仪或尺量检查

（2）涂料允许偏差项目符合以下要求：

（1）保证项目 材料的品种，颜色应符合设计和选定的样品要求，严禁脱皮、漏刷、透底。

（2）基本项目 透底、流坠、皱皮：大面无，小面明显处。

光亮和光滑：光亮和光滑均匀一致。

装饰线：分色线平直，偏差不大于1mm（拉5m线检查，不足5m拉通线检查）。[page]

颜色刷纹：颜色一致，无明显刷纹。

（3）地面石材允许偏差项目符合以下要求：

（1）保证项目

石材的品种、规格、质量必须符合设计要求，面层与基层的结合必须牢固、无空鼓。

石材表面洁净、图案清晰、光亮、光滑，色泽一致，接缝均匀，周边顺直。板块无裂纹、掉角和缺楞等现象。

卫生间、水房等有地漏处坡度符合设计要求或规范的要求（一般规定0.5%）

踢脚线表面洁净，接缝平整均匀，高度一致，结合牢固，出墙厚度适宜。

镶边材料及尺寸符合设计要求和施工规范规定，边角整齐、光滑。

允许偏差项目控制

项次 项目 允许偏差 检验方法

1 表面平整度 1 用2m靠尺和楔形塞尺检查

2 缝格平直 2 拉5m线，不足5m拉通线和尺量检查

3 接缝高低差 0.5 尺量和楔形塞尺检查

4 踢脚线上口平直 1 拉5m线，不足5m拉通线和尺量检查

5 板块间隙宽度不大于 1 尺量检查

5.2 质量保证体系

5.2.1 工程质量过程保证体系

5.2.2 工程质量组织保证体系

（1）本公司将根据本工程的特点，组织有丰富装修经验和较高管理水平的项目经理部负责该工程的施工。

（2）本工程的项目经理部成员都具备丰富的施工现场管理经验和专业知识，且均有“上岗证书”,现场各工种操作人员具备熟练的操作技能。

5.2.3 工程质量保证程序

5.3 工程质量保证措施

现场实测标准参考依据如下：

中华人民共和国行业标准《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73-91

5.3.1 工程项目创精品

5.3.2 采购物资质量保证

项目经理部物资部负责物资统一采购、供应与管理，并根据ISO-9001质量标准和公司物资《采购手册》，对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下：

（1）采购物资时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购，采购的各种材料、半成品按照合同及国家地方的有关规范要求，具有生产厂家提供的产品合格证、检测报告和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货。

（2）本工程所选用的材料、半成品，严格按照技术规范和《现行建筑材料规范大全》有关规定进行执行，且合同中有特殊要求的装饰材料，按合同条款执行。选定的材料，必须经甲方书面认可后，方可进行采购。

（3）加强计量检测。采购物资，根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求抽样检验和试验，并做好标记。当对其质量有怀疑时，则加倍抽样或全数检验。并把鉴定合格的书面资料上报业主、总包、监理，并保证需复试的材料、材料半成品的各种技术指标符合要求。

（4）材料、材料半成品进入施工现场后，严格按照合同上的规定及有关规范的要求由材料员、责任工程师、专职质量检查员共同进行检查验收，不合格的材料半成品绝不使用在工程上，即按照ISO9001标准的程序文件要求进行处置。材料、材料半成品由项目经理部相关人员共同检查验收合格，并报监理检查验收合格后，方可使用在工程上。

（5）运至施工现场的各种材料、材料半成品要根据其特点及合同规定的要求进行码放，并安排专人看管。施工过程中，贵重材料、半成品的搬运，下发书面的搬运作业指导书进行交底，“一般”材料及半成品的搬运在“分项工程的技术交底”中写明并进行交底。

（6）有特殊要求的装饰材料由项目经理部、甲方代表共同验收，验收合格后，方可使用在工程上，保证验收的一次通过合格率达到100%。[page]

5.3.3加强成品保护

（1）设立成品保护领导小组，设专人负责成品保护工作。

（2）制定正确的施工顺序制定合理的工序流程，严禁违反施工程序的作法。

（3）作好工序标识工作：在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。

（4）采取护、包、盖、封防护：采取“护、包、盖、封”的保护措施，对成品和半成品进行防护和并由专门负责人经常巡视检查，发现现有保护措施损坏的，要及时恢复。

（5）施工过程中使用的材料、半成品按照材料保管要求进行码放、保管。

（6）石膏板等饰面材料保管，放置在干燥的地方，平放在垫木上，保证材料上部不受挤压。为防止受潮，应用塑料布盖好。

（10）木制品放置在干燥的地方，下部用木方垫起，上部用塑料布覆盖，以防止木材受潮变形，影响施工质量。

（11）贵重的五金放置在安全的地方（入箱或分类保管）以免硬物划伤。

（12）墙面刮腻子滚刷涂料过程中，用纸胶带、旧报纸、塑料布对消防箱、配电箱、开关、插座进行粘贴遮盖保护。

（13）工程完工后，项目经理部和有关部门共同对工程进行检查验收，做好书面验收记录。

（14）工程交付使用后，按照合同及标准规范要求及时对损坏的部位进行修复，保证工程质量。

5.3.4经济保证措施

保证资金供给，做到专款专用，确保施工质量、安全和施工资源正常供应。同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励，激励他们在工作中始终能把质量放在首位，使他们能再接再励，扎扎实实能把工程质量干好。对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚，严重的予以除名。

5.3.5 合同保证措施

组织项目经理部全体人员及公司相关人员认真学习工程合同，全面详尽地理解合同的各个细则，并将合同的相关条款落实到具体的人员执行，全面覆行工程承包合同，加大合同执行力度，严格监督施工队伍、专业分包的施工过程，保证工程按照合同所要求的规范、标准进行施工，各分项工程的质量达到规范规定的标准，严把质量关，同时热情接受建设监理的监督。

第六章 安全计划与管理

6.1 安全计划

根据工程进展的实际情况分别编制具有针对性的安全计划。

6.1.1 施工用电使用安全计划；

6.1.2 其它施工机具使用安全计划；

6.1.3 脚手架搭拆安全计划。

6.2 安全管理

6.2.1 安全管理方针

安全第一、预防为主

6.2.2 安全生产目标

确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在千分之六以内。

6.2.3 安全组织保证体系

以项目经理为首，由现场经理、安全总监、专业责任工程师，各分包单位等各方面的管理人员组成安全保证体系。

6.2.4 安全教育程序

6.2.5 安全检查

检查内容 检查形式 参加人员 考核 备注

分包安全管理 定期 安全总监 月考核记录 检查分包单位自检记录

三宝防护 定期 安全总监会同

分包单位 周考核记录

施工用电 定期 安全总监会同

分包单位 周考核记录 分包单位日检

作业人员的

行为和施工

作业层 日检 责任工程师

会同分包单位 日检记录 现场指令，限期整改

施工机具 日检 分包单位自检 日检记录 责任工程师检查分包自检记录

6.2.6 安全管理制度

序次 类 别 制 度 名 称

1 岗位管理 安全生产组织制度

2 安全生产责任制度

3 安全生产教育培训制度

4 安全生产岗位认证制度

5 安全生产值班制度

6 特种作业人员和外协力量管理制度

7 安全生产奖罚制度

8 措施管理 安全技术措施的编制和审批制度

9 安全技术措施实施的管理制度

10 安全技术措施的总结和评价制度

11 投入和物质管理 安全设备、设施、和措施费用的编制和审批制度

12 劳动保护用品的购入（添置）、发放与管理制度

13 特种劳动防护用品定点使用管理制度

14 日常管理 安全生产检查制度

15 安全生产交接班制度

16 安全隐患处理和安全整改工作的备案制度

17 安全和伤亡事故的报告、统计制度

18 安全生产资料归档和管理制度

6.2.7 安全管理工作

6.2.7.1项目经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。

6.2.7.2责任工程师要对施工人员进行检查，认真作好分部分项工程安全技术交底工作，被交底人要签字认可。

6.2.7.3在施工过程中对薄弱部位环节要予以重点控制，特别是安全防火的预防工作。

6.2.7.4对安全生产设施进行必要的合理的投入，劳动防护用品必须购买定点厂家认定产品。

6.2.7.5分析安全难点，确定安全管理难点。

（1）手持电动工具施工用电的安全等；

（2）油漆等材料防中毒事故等安全卫生工作；

（3）现场防火等工作。

6.3 保证安全生产的措施

6.3.1 安全管理制度

6.3.1.1安全生产责任制：建立、健全项目各级安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标，和包括奖惩办法在内的保证措施，与间必须签订安全生产协议书。

6.3.1.2安全教育制度：新进场的工人必须进行安全教育，工人应掌握本工种操作技能，熟悉工种安全技术操作规程。

6.3.1.3施工组织设计：

施工组织设计应有针对性的安全技术措施，公司总工程师审核批准。

6.3.1.4分部分项工程安全技术交底：

根据安全措施要求，和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行全面的、有针对性的安全技术交底，接受交底者履行签字手续。

6.3.1.5特种作业持证上岗：

特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册齐全。

6.3.1.6安全检查：

必须建立定期安全检查制度，有时间、有要求，明确重点部位、危险部位。

安全检查有记录，对查出的隐患应及时整改，作到定人、定时间、定措施。

一旦出现危及职工生命安全险情，要立即停工，同时即可报告公司，及时采取措施排除险情。

6.3.1.7安全活动：

经理部每周一进行一次全现场的安全活动，总结讲评上周安全生产的情况，提出在本周应注意的安全事项，交叉施工中所应注意的事项，要有记录，对分包的安全活动要有考核措施。

6.3.1.8工伤事故处理：

建立事故档案，按调查分析原则、规定进行处理报告，认真做好“三不放过”工作。

6.3.1.9班前检查制：责任工程师必须督促与检查施工人员对安全防护措施是否进行了检查。

6.3.2 凡进入施工现场的各类人员必须戴好安全帽，并系好帽带。二米以上的作业均属高空作业，必须佩带安全带。高空作业人员衣着灵便、禁止穿硬底和带钉易滑的鞋。[page]

6.3.3 手持电动工具的电源线、插头完好，工具的外绝缘应完好，维修和保管由专人负责。

第七章 环保措施及文明施工

环保及文明施工是我建筑企业的一个重要问题，是我们项目管理的重要内容，是生产效益和社会效益的双重保证。做好文明施工工作，不仅关系到工程能否顺利进行，更重要的是反映企业的素质。为此我公司要求所有参与工程的人员必须遵守环保及文明施工的有关规定及条例。

7.1 成立工地环保、文明施工小组

组长：项目经理

组员：责任工程师、施工班组长。

7.2 环保措施：

根据施工企业的特点，本项目有可能出现的主要环境管理因素有：噪音排放、粉尘排放、运输遗洒、固体废弃物排放等。主要管理措施如下：

7.2.1建立环保组织机构，明确管理责任。

7.2.2项目兼职环保人员负责组织环境管理计划的宣讲。并把每周一的安全教育与环保要求结合起来，对操作者进行环保交底，并做好交底记录。

7.2.3制定有针对性的环保方案，采取有效的防尘措施和避免大气污染。

主要措施如下：

7.2.3.1为降低施工现场扬尘发生，施工现场应进行封闭围挡。

7.2.3.2施工现场必须每天清扫，经常撒水降尘。

7.2.3.3施工现场主要施工道路每天设专人进行清扫。

7.2.3.4施工现场建筑垃圾根据业主指定地点设专门的垃圾堆放区，并将垃圾堆放区设置在避风处，以免产生扬尘。根据垃圾数量随时清运出施工现场，运垃圾的专用车每次装完后，用苫布盖好，避免途中遗洒和运输过程中造成扬尘。

7.2.4调整施工噪声分布时间：

7.2.4.1根据环保噪声标准（分贝）日夜要求的不同，合理协调安排施工分项的施工时间，将容易产生噪音污染的分项工程施工安排在白天施工。

7.2.4.2所有材料运输车辆进入现场后禁止鸣笛，以减少噪音。

7.2.4.3手持电动工具或切割器具应尽量在封闭的区域内使用。

7.2.5降耗节能措施：项目经理部要尽量节约用水、用电，随时设专人进行监督，杜绝浪费水、电情况发生。

7.3文明施工管理措施

7.3.1设专人每天进行现场的清扫、洒水工作，防止灰尘飞扬，保护周边空气清洁。

7.3.2加强对职工的教育，严禁大声喧哗。现场实行军事化管理，严格对施工人员加强纪律教育。

7.3.3合理安排施工作业时间和材料进场时间，不影响楼内其他工作人员的正常工作和休息，并严格按业主指定的路线进行材料的运输和工人的上下班行走。

7.4 消防保护措施

采用以下有针对性的消防、保卫措施：

7.4.1 贯彻以“预防为主，防消结合”的消防方针，结合施工中的实际情况，加强领导、组织落实、建立逐级防火责任制。建立消防、保卫制度，确保施工安全。作好施工现场平面管理，对易燃物品的存放要设专人负责保管，远离火源。

7.4.2 组织工地成立防火领导小组，由项目经理任组长，责任工程师任组员。对现场进行监控，及时消除隐患。

7.4.3 对现场的操作人员进行消防保卫知识教育，提高施工人员消防保卫意识，每周一作为安全教育日，对施工人员及操作人员进行安全防火知识的教育，并充分利用板报和醒目标语等多种形式宣传防火知识，从思想上使每个职工重视安全防火工作，增强安全防火意识。

7.4.4 施工现场按消防规定设置干粉灭火器。防火器材不得随意搬动，消防通道不得堆放其它材料，以保持消防道路畅通。在附近要写上119火警电话醒目标志。

7.4.5 建立消防档案，做好消防工作的基础资料。严格控制火源，现场如动用电气焊需事先办理用火证。电气焊用火时，周边不得有易燃物，并有防火措施。

7.4.6 施工中电气设施的安装、维修，均由正式电工负责，严禁私自拉照明线、点电炉，避免电气引起火灾事故。

7.4.7 坚持安全消防检查制度，发现隐患及时清除，防止工伤、火灾事故。[page]

7.4.8 明确划定用火和禁火区域。

7.4.9 动火作业履行动火审批制度，动火操作人员持动火证上岗，并有专人看护。

7.4.10 对有火灾危险的项目施工，编制专项消防措施，设置警戒区域，并配备专职警戒人员。