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我查阅了相关企业并购的一般流程和操作,但目前如果一家民营企业要收购一家外资企业,请问,在收购过程中哪些步骤会产生或需要支付哪些费用?

公司并购 2018-09-01 17:32 人浏览
共3位律师解答
  • 企业并购流程和程序大致如下:基础工作阶段:
    1、制定公司发展规划
    2、确定并购目标企业
    3、搜集信息,初步沟通,了解目标企业意向
    4、谈判确定基本原则,签订意向协议
    5、递交立项报告
    6、上报公司
    7、上报上级主管部门待得到同意的批复后进入第二阶段具体并购业务流程阶段:
    1、尽职调查
    2、尽职调查报告报公司
    3、审计、评估
    4、确定成交价
    5、上报项目建议书
    6、并购协议书及附属文件签署
    7、董事会决策程序这个完成后进入第三阶段注册变更登记阶段:
    1、资金注入
    2、办理手续
    3、产权交接
    4、变更登记公司出让相对简单,只要确定价格、完成内部决策程序后,配合收购方完成第三阶段的变更登记手续即可。
  • 企业并购重组流程一般为: 1.双方董事会各自通过有关的兼并收购协议2.董事会将通过的决议提交股东大会讨论,并由股东大会予以批准。3.兼并各方签订兼并合同 兼并合同也必须经各方董事会及股东大会的批准。
    4.在规定的期限内到政府部门登记 在上述决议被批准以后,续存公司应当进行变更登记,新设公司应进行登记注册,被解散的公司进行解散登记
  • 一般情况下,企业的并购行为从仅有一个模糊的并购意向到成功地完成并购需要经历下面四个阶段:
    1、前期准备阶段。企业根据自身发展战略的要求制定并购策略,初步勾画出拟并购的目标企业的轮廓,制定出对目标企业的预期标准,如所属的行业、规模大小、市场占有率等。据此在产权交易市场搜寻捕捉并购对象,或通过产权交易市场发布并购意向,征集企业出售方,再对各个目标企业进行初步比较,筛选出一个或少数几个候选目标,并进一步就目标企业的资产、财务、税务、技术、管理和人员等关键信息深入调查。
    2、并购策略设计阶段。基于上一阶段调查所得的一手资料,设计出针对目标企业的并购模式和相应的融资、支付、财税、法律等方面的事务安排。
    3、谈判签约阶段。确定并购方案之后以此为基础制定并购意向书,作为双方谈判的基础,并就并购价格和方式等核心内容展开协商与谈判,最后签订并购合同。
    4、交割和整合阶段。双方签约后,进行产权交割,并在业务、人员、技术等方面对企业进行整合,整合时要充分考虑原目标企业的组织文化和适应性。整合是整个并购程序的最后环节,也是决定并购能否成功的关键环节。 以上是所有企业并购必须经历的过程。中国现阶段企业的并购分为上市公司的并购和非上市公司即一般企业的并购,所依据的法律法规有很大不同,其中上市公司收购和出售资产受到《证券法》、《上市公司收购管理办法》等更严格的法律限制,其并购程序也更加复杂。这是对企业并购中目标企业选择流程的回答,
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