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月标准工资8000,每月业绩其他审查超过1500,合理吗?现金经济罚款2000,合理吗?

劳动纠纷 2021-04-26 08:08 人浏览
共3位律师解答
  • 绩效工资设计的基本原则是通过激励个人提高绩效促进组织的绩效。即是通过绩效工资传达企业绩效预期的信息,刺激企业中所有的员工来达到它的目的;使企业更关注结果或独具特色的文化与价值观;能促进高绩效员工获得高期望薪酬;保证薪酬因员工绩效而不同。
    与利益不挂钩的考核是没有意义的,员工的工资一般都会为两个部分:固定工资和绩效工资。绩效工资的分配与员工的绩效考核得分息息相关,所以一说起考核,员工的第一反应往往是绩效工资的发放。
  • 您好,未签劳动合同,您可以申请劳动仲裁,要求用人单位支付未签劳动合同一年内,超过一个月不满一年每个月双倍工资。如存在非法辞退等情况可以一并要求赔偿。原则上按照您的平均工资计算
  • 到劳动监察大队投诉
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