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为了维护设计文件的严肃性,经过批准的设计文件不应随意变更。②发包人、施工承包人、监理人均不得修改建设工程勘察、设计文件。③如果发包人根据工程的实际需要确需修改建设工程勘察、设计文件时,应当首先报经原审批机关批准,然后由原建设工程勘察、设计单位修改。④经过修改的设计文件仍需按设计管理程序经有关部门审批后使用。请问这段文字是在那本法规中提到,谢谢监理人均不得修改建设工程勘察、然后由原建设工程勘察、请问这段文字是在那本法规中提到

建筑工程 2019-05-29 15:09 人浏览
共2位律师解答
  • 首先要获知招标信息,然后找一家有相应资质的企业,商量用对方的资质,然后商量好管理费这家企业要收多少,一般5%。然后到招标单位报名拿图纸,以及看施工现场,并确定招标时间,但要缴纳风险金。
    完了就是作预算,制作好报价单和投标书,然后把投标书投上去,等待回应。
    如果中标了就把合同签了,就可以买材料以及组织人员施工了,最好给工人买上工伤保险。
  • 工程总承包管理的程序是:
    1.工程总承包管理包括项目部的项目管理活动和工程总承包企业职能部门参与的项目管理活动。
    2.工程总承包管理的范围由合同约定。根据合同变更程序提出并经批准的变更范围,也应列入项目管理的范围。
    3.工程总承包管理的主要内容包括:项目启动,任命项目经理,组建项目部,编制项目计划;实施设计管理,采购管理,施工管理,试运行管理;进行项目范围管理,进度管理,费用管理,质量管理,安全、职业健康和环境保护管理,人力资源管理,风险管理,沟通与信息管理,材料管理,资金管理,合同管理,现场管理,项目收尾等。
    4.当业主聘请项目管理机构时,项目部应接受并配合项目管理机构的工作。
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