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接上面的问题,甲的原领导单位要做个信息化平台,知道甲有技术,就咨询了甲,平台事宜。甲找到乙公司并一起策划了方案,甲原领导很满意,又推荐给上级单位。项目经过询价招标,甲与上级单位完全不熟悉,由乙自己争取。项目中标后,项目由四个人共同开发,成本四万元。甲出资五千和设计一些介面。知道甲有技术,又推荐给上级单位。项目经过询价招标,项目中标后,甲出资五千和设计一些介面。

综合法律 2019-07-23 08:58 人浏览
共2位律师解答
  • 招标策划的内容:
    (一)落实开展招标采购活动的条件
    (二)调研潜在供方市场
    潜在供货市场调研是了解有能力且有意愿参与招标采购项目的潜在投标人的竞争状况,包括潜在投标人的数量、规模实力、人员资质、技术装备、供货业绩等。
    (三)分析招标项目的标包划分及采购要求
    招标项目标包划分是指将若干同类或类似项目合并成一个项目或将一个项目拆分成不同项目实施招标采购。
    (四)编制进度计划
    (五)研究以往采购经验
    (六)编制评标办法
    评标办法是招标人在遵守招标投标法律法规的前提下,根据招标采购项目的特点编制的用于评标委员会评价投标人提交的投标文件的规则、方法和程序。
  • 中标人的投标应当符合下列条件之一:
    (一)能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准;
    (二)能够满足招标文件的实质性要求,并且经评审的投标价格最低;但是投标价格低于成本的除外。
    中标人确定后,招标人应当向中标人发出中标通知书,并同时将中标结果通知所有未中标的投标人。
    中标通知书对招标人和中标人具有法律效力。中标通知书发出后,招标人改变中标结果的,或者中标人放弃中标项目的,应当依法承担法律责任。
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