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公司因人事安排不合理而要求对工作中较大项目的损失给予全额赔偿是否合理？

劳动纠纷 2020-02-11 22:06 人浏览

共3位律师解答

你好，你咨询的问题可能涉及工伤认定问题，其工伤认定相应规定如下，希望对你有所帮助，如有进一下问题可以本律师电话联系。法律规定：《工伤保险条例》关于工伤分类的相关规定第十四条　职工有下列情形之一的，应当认定为工伤：
（一）在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的；
（二）工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的；
（三）在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害的；
（四）患职业病的；
（五）因工外出期间，由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的；
（六）在上下班途中，受到非本人主要责任的交通事故或者城市轨道交通、客运轮渡、火车事故伤害的；
（七）法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形。第十五条　职工有下列情形之一的，视同工伤：
（一）在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡的；
（二）在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的；
（三）职工原在军队服役，因战、因公负伤致残，已取得革命伤残军人证，到用人单位后旧伤复发的。职工有前款第
（一）项、第
（二）项情形的，按照本条例的有关规定享受工伤保险待遇；职工有前款第
（三）项情形的，按照本条例的有关规定享受除一次性伤残补助金以外的工伤保险待遇。第十六条　职工符合本条例第十四条、第十五条的规定，但是有下列情形之一的，不得认定为工伤或者视同工伤：
（一）故意犯罪的；
（二）醉酒或者吸毒的；
（三）自残或者自杀的。《最高人民法院关于审理工伤保险行政案件若干问题的规定》2014年8月20日，最高人民法院通报《最高人民法院关于审理工伤保险行政案件若干问题的规定》最高人民法院发布司法解释，明确职工在上下班途中工伤的四种情形。根据规定，职工在合理时间内往返于工作地与配偶、父母、子女居住地的合理路线的上下班途中发生事故的，亦可认定为工伤。并公布4起工伤保险行政纠纷典型案例。[1][5]对于广受社会关注的上下班途中的工伤认定，这部将于2014年9月1日施行的《规定》明确了四种认定情形。《规定》第六条规定：对社会保险行政部门认定下列情形为“上下班途中”的，人民法院应予支持：
(一)在合理时间内往返于工作地与住所地、经常居住地、单位宿舍的合理路线的上下班途中；
(二)在合理时间内往返于工作地与配偶、父母、子女居住地的合理路线的上下班途中；
(三)从事属于日常工作生活所需要的活动，且在合理时间和合理路线的上下班途中；
(四)在合理时间内其他合理路线的上下班途中。

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2020-02-11 21:55

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劳动者私拿公司物品被开除没有补偿。
劳动者私拿公司物品占为己有，涉嫌盗窃公司财物，有证据证明的，是“严重违反用人单位规章制度”的情形，被用人单位按《劳动合同法》第三十九条
（二）项规定解除合同，没有经济补偿金。
《劳动合同法》
第三十九条劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：
（二）严重违反用人单位的规章制度的；
第四十六条有下列情形之一的，用人单位应当向劳动者支付经济补偿：
（一）劳动者依照本法第三十八条规定解除劳动合同的；
（二）用人单位依照本法第三十六条规定向劳动者提出解除劳动合同并与劳动者协商一致解除劳动合同的；
（三）用人单位依照本法第四十条规定解除劳动合同的；
（四）用人单位依照本法第四十一条第一款规定解除劳动合同的；
（五）除用人单位维持或者提高劳动合同约定条件续订劳动合同，劳动者不同意续订的情形外，依照本法第四十四条第一项规定终止固定期限劳动合同的；
（六）依照本法第四十四条第四项、第五项规定终止劳动合同的；
（七）法律、行政法规规定的其他情形。

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2020-02-11 22:02

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什么样的情况下不合理呢？
我知道的有几种情况：
超量安排：在按正常的工作进度下来做，这样的工作根本完不成。这样，你平时要有一个习惯，要了解工作所需要的时间，时间花在哪里，为什么要这么久。
慢慢地，他再这样安排，你告诉他你今天还有多少工作，需要多久完成。现在这个工作是不是很重要？非要今天完成？如果是这样，那问他，你是先做手上紧急的工作，还是先做他后来安排的工作。
让他了解你的任务量。如果不能了解，你就养成定期跟他汇报的习惯。将每天的工作形成报表。写详细你在当天的工作中的工作量与工作难度，时间一长，他就心里有数了。不再胡乱安排。
2.任务难度过大：有时候领导会要求你做一些根本完不成的事情。千万不要，我是说一定千万不要当场拒绝他，尤其是当着其他的人。他也不笨，能当你领导多少还是有点常识的。
你可以先分步，做着试试。你真的去做，做到一点跟他汇报一点，实在执行不下去的时候，也要让他知道。为什么做不下去了，需要哪些协助，问题在哪里。最后，一般是不了了之。嘿，一般都是这样。
有时候，迫于无奈，要的只是你这个态度。
3.份外的工作：比如别人的工作，你可以接下，然后告诉他你需要哪些支持，从来没有接手过的工作需要的资源，再找到理应负责这项工作的同事之前的案例，让他想起，这项工作不属于你。
但是，如果他“实在想不起”说明他有意将新的工作内容分配给你。那你漂亮地完成它。

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2020-02-11 22:06

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