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公司已经在工资和保险方面工作了近一年,原先告诉我们的员工,公司将被上市公司收购,但现在还无法实现,但是保险关系仍然存在。最近听说公司被其他企业委托,请问:1、我们企业的信任是否应该承担我们所欠的保险和工资;2、如何离开保险以保障我们的权利。公司已经在工资和保险方面工作了近一年,原先告诉我们的员工,公司将被上市公司收购,但现在还无法实现,但是保险关系仍然存在。最近听说公司被其他企业委托,请问:1、我们企业的信任是否应该承担我们所欠的保险和

保险纠纷 2020-03-10 00:47 人浏览
共3位律师解答
  • 公司被合并工资减少合法吗?没有任何法律规定说:基本工资不能越老越少,只是人们通常本能的不能失去“既得利益”。被新公司收购后,新公司可以按照公司的薪酬体系对工资进行调整,只要调整后不低于当地的最低工资标准就是合法的。
    公司这样做只是不合“情”,但是,并没有违规之处。
  • 企业进行并购之目的在于通过并购降低成本,扩大市场份额,实现资源的重新优化配置。企业在完成了对目标公司的收购后,企业并购的目标还远未达到,并购后的企业是否能够真正实现并购目标,其关键在于对并购后企业的整合。通过并购,对企业资产进行重新组合,增强企业的核心竞争力,并可有效的剥离非中营业务,提高资产效率。核心竞争力形成的同时,应该有相应的对策处理低效率的资产或子公司。对于经营业绩和财务状况欠佳的公司,并购后首先应处置不必要的资产,迅速停止获利能力低的生产线,从各种可能的方面采取措施降低成本。  实际上,并购后转售图利在国外是常见的现象,具体操作上主要有以下两种方法:  一种方法是并购后立即将被并购企业的资产拆开后出售。很多杠杆收购的案例都是由于看好资产售出的可观利润而进行的。  另一种方法是,在并购后并不将被并购企业资产拆开,而是委派管理专家、财务专家和各种技术专家对其改造后,再高价售出,套取利润。一般而言,其操作对象往往是那些在财务上发生危机但仍具有获利能力的公司,只要收购后适当投入,经过重新包装出售,就可为并购企业带来巨额利润。  资产重组可以选择出售、购买、置换、托管、回购、承包经营等多种形式进行:  不良资产与非经营性资产可要求被收购企业原控股股东回购,这样不仅提高了公司的资产质量,也降低了公司并购的实际成本与现金流出。  资产含量高、盈利能力差甚至长期亏损,短期扭亏困难的企业可优先考虑出售。  对于盈利稳定、原控股股东或原原经营管理人员有经营管理优势而不符合产业发展范围的企业,可考虑由原控股股东经营或原有经营管理人员承经营。  对于符合并购方确定的产业发展战略,同时又能很快改善公司的资产质量、提高收益水平的资产,可以考虑采取直接购入的方式。  对于并购方与公司之间有着很强互补性的产业,可以通过关阳关大道銞是行资产置换。  无论以何种方式进行资产重组,应坚持三条基本原则:  
    1.分清并购双方主营业务和非主营业务,剥离非主营业务;  
    2.并购后企业有较好的投资回报率;  
    3.有利于并购双方的共同发展。
  • 上市公司收购的利弊是什么?上市公司收购是指投资者依法购买股份有限公司已发行上市的股份,以达到其控股或经济联合目的的行为。通过公司收购,可以加强资金的集聚,优化资源配置,促成规模经济,提高企业经济效益。
    当然,公司收购也会带来垄断、恶性排挤、股市急剧动荡、损害公众利益等弊端。
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