鉴于以上的分析可以看出：传统的交房方式就是交钥匙，让业主陷入全面的被动中。如何化被动为主动？我们比较一下开发商和施工单位之间的验收交房方式就可以找到答案。开发商和施工单位之间的验收交房的模式是：先竣工验收后交付工程，验收是个复杂漫长的过程；验收有问题，就算工期延误。这种模式对开发商非常有利，对施工单位来讲是有效的约束。那么对业者有利的收房模式也应当是这样：具备了交房的法定条件后，开发商先交钥匙，给予业主一定的验房时间，验收有问题，开发商要先维修完善，之后再签收《入住交接单》，才算是正式交房。这种交房模式的好处是：可以争取验房的时间，甚至聘请专业的独立的第三方参与验房；因验收中发现问题而导致正式交房延误的，开发商承担迟延交房的责任；属于房屋质量问题的，尽量明确属于开发商违约责任，而不仅仅是通常的房屋保修义务。这种交房模式，从法律上讲，实际是在法定的交房条件上，附加了约定的交房条件；从实际效果上讲，是业主通过交房流程的主动弥补了专业上的缺陷。

为了实现这种对业主有利的交房方式，应当从合同约定开始。有验房专家认为，合同中应当详细的交房流程：1、开发商及物业管理人员先核验业主材料；2、业主领取《竣工验收备案表》或《新建住宅交付使用许可证》或“大产证”、《房屋土地测绘技术报告书》、《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》并由开发商加以说明；3、业主领取钥匙并签署《住宅钥匙收到书》；4、业主做综合验收；5、业主就验收中存在的问题提出质询、改进意见或解决方案；6、开发商与业主协商并达成书面协议；7、根据协议内容解决交房中存在的问题，无法在15日内解决的，双方应当就解决方案及期限达成书面协议；8、业主签署《入住交接单》。笔者认为，这种流程上的约定非常重要，可以防止开发商早早甩掉交房的包袱。