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主要条款简述： 1、公司每月总销售额与去年同期相比增长考评方法：当月总销售额与去年同期相比完成100％以上（含100％）时给予满分，达不到为0分。 （例如去年某月销售10万元，近年同月销售9.999万元。就要扣掉40％的绩效工资，以我为例，就要扣去440元。超过100％时却不增加绩效工资） 2、部长对下属各岗位、门店对总部各岗位、公司对各岗位满意度考评办法。 （通过满意度考评形成上下层层扣，反复扣。有条条的按条条扣，没条条的综合评定扣，公司鼓励扣分，理由是不满是绝对的，满是相对的，世界上没有100％，所以扣是必然的。我是被扣分最少的每月也要扣50元左右。据我所知，考核以来，全公司没有不被扣分的。） 3、每月内，员工累计病、事假超过6天（不包括正常休息日）的不参加绩效考核。 （如果一月内病、事假达到6天，没出勤，其余20天出勤了。就要扣掉全部的绩效工资，以我为例是扣1100元。） 4、病、事假超过15天，辞退。如果想继续上班，必须办理从新录用。即基本工资按试用期标准，也没有绩效工资。 感谢律师辛苦为我解答

其他 2011-04-07 19:11 人浏览
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