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从“管理”到“服务”的蜕变

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2019-11-12 06:30
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从“管理”到“服务”的蜕变

  上世纪20年代的上海,由于10层以上高层建筑的出现,出现了最早的代理租赁、清洁卫生、保安服务等专业性的经营公司,这些专业公司的管理方式正是我国物业服务的早期形式。

  上世纪80年代初,随着我国改革开放的国策实施,市场经济的产物之一——物业管理才由香港引入。1988年,伴随深圳住房制度改革,房管制度的革新也连锁展开,物业管理迅速发展。此后物业管理从小到大,从涉外商品房到全市物业管理的发展,初步从借鉴、探索,推广到规范化,由传统的房管式逐步发展为专业化、企业化,一体化招投标的三化一体的物业管理模式。

  中国的物业管理从产生初期的感性、无序,到迅速发展狂热的中期,再到平稳和理性的后期,走过了风风雨雨的二十多年发展历史。而其中一个关键点则是由“管理”到“服务”的思想蜕变,“顾客本位主义”的思潮和市场趋势让“服务专业主义”深得人心。

  如果单从定位角度来说,“物业服务”的概念更是容易赢得业主的心,比起“管理”这个略显生硬的词来说,“服务”本质上更加贴近它该有的职责和功能。

  这一点在房企“领头羊”万科身上得到了体现。万科物业管理是伴随着万科房地产开发业务的产生而产生,并逐步发展起来的。万科集团自1988年开始介入房地产行业,受索尼公司售后服务的启发,一开始就将物业管理作为房地产开发的一项售后服务保障措施,并提出了在服务上一定要超前的理念。

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