一、月度工资构成
月度工资由级别工资、月度奖金、工龄工资等组成。
二、级别工资
级别序号
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级别工资(元)
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备注
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A1
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4000
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A2
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3500
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A3
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3000
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B1
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2600
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B2
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2300
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|
B3
|
2000
|
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B4
|
1700
|
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B5
|
1400
|
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C1
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1200
|
|
C2
|
1100
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C3
|
1000
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C4
|
900
|
|
C5
|
800
|
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C6
|
700
|
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C7
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600
|
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C8
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500
|
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C9
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400
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各岗位级别规定
(一)、业务支持、出纳员、开单员、维修员、司机等级别范围由C8至C3级
(二)、会计人员级别范围由C7至C1级
(三)、仓管员、送货员等级别范围由C9至C6级
(四)、人力资源专员、企划专员、系统管理员等级别范围由C8至C1级
(五)、行政文员、售后文员、接待等级别范围由C8至C5级
(六)、业务员级别范围由C9至C1级;
三、月度标准奖金与通讯补贴
(一)、业务类人员月度标准奖金与通讯补贴
职务
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月度标准奖金(元)
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通讯补贴(元)
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级别范围
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产品部经理
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2000
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400
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B5-B1
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产品主管
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1600
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300
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C3-C1
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业务主管
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1300
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300
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C6-C4
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业务员
|
1000
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150
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(二)、非业务类人员月度标准奖金与通讯补贴
职务
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月度奖金(元)
|
通讯补贴(元)
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级别范围
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经理职
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900
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200
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B5—B1
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高级主管职
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650
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150
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C3—C1
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主管职
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500
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100
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C6—C4
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员工职
|
400
|
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(三)、高级管理类人员月度标准奖金与通讯补贴
职务
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月度标准奖金(元)
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通讯补贴(元)
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级别范围
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总裁
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6000
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1000
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A3-A1
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总经理
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4000
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800
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B3-A3
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总监职
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1600
|
400
|
B3—A3
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注:1、非业务类员工职人员,如确属岗位需要,每月可发放通讯补贴50元。
2、产品主管级(含)以上人员确属工作需要,若办理无线上网卡可每月增加通讯补贴50元。
3、所有享有通讯补贴人员每月需向财务部门提供话费发票(金额不限)。
四、工龄工资界定
自员工入公司转正日算起,每年60元,每6个月增加1次,即30元;5年封顶,即300元。
五、试用期员工工资
(一)、业务人员:800元/月,无其它补助。
(二)、非业务人员:600元/月。
六、各分公司的工资(补助)方案不得与本工资制度相冲突(地区差除外)。
七、公司所有人员的薪酬调整需经公司总经理批准方可执行。
公司员工年薪规划
一、 目的
1、规范公司薪酬管理,规划企业未来发展方向。
2、帮助员工清晰规划自己的职业生涯,达成个人收益及职业发展的目标。
二、 岗位年薪范围
1、业务类员工
职务
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岗位名称
|
级别范围
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年薪范围(万/年)
|
备注
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标准薪金
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年终绩效
|
合计
|
业务员
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业务员、推广员、业务督导等
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C9-C7
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1.9-2.1
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0.3-0.5
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2.2-2.6
|
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业务主管
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带队主管、培训主管、区域业务主管等
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C6-C4
|
2.8-3
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0.5-1
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3.3-4
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可搭利润中心的业务主管职位,年终绩效范围可调整至(0-3)
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产品主管
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产品负责人、大区业务主管等
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C3-C1
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3.5-3.7
|
0-6
|
3.5-9.7
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产品(部门)经理
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产品经理、部门经理、公司经理(小型公司)
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B5-B1
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4.6-6
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0-8
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4.6-14
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2、非业务类人员工
职务
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岗位名称
|
级别范围
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年薪范围(万/年)
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备注
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标准薪金
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年终绩效
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合计
|
员工职
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普通员工
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C9以上
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|
参见各岗位标准
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主管职
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主管
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C6-C4
|
|
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|
参见各岗位标准
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高级主管职
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高级主管
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C3-C1
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2.2-2.4
|
0.5-1.5
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2.7-3.9
|
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经理职
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部门经理
|
B5-B1
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3-4.4
|
1-3
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4-7.4
|
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3、高级管理类员工
职务
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岗位名称
|
级别范围
|
年薪范围(万/年)
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备注
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标准薪金
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年终绩效
|
合计
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总监职
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部门总监
|
B3-A3
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4.8-6
|
3-6
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7.8-12
|
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总经理职
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总经理(大型公司)
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B3-A3
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8.2-9.4
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0-15
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8.2-24.4
|
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总裁职
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集团总裁
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A3-A1
|
12-13.2
|
――
|
――
|
参见相关规定
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三、本制度自200 年11月20日起执行!
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