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民营企业人才为何『雁南飞』

法律快车官方整理
2020-06-30 07:55
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在近日举行的苏州市第三届非公有制企业人才招聘会上,出现了一种令人深思的现象。进场招聘的50多家民营企业,绝大多数都是“老面孔”。知情人说,他们几乎逢场必到,在各种场合招聘人才。为何他们如此高频地出现在各种招聘会上呢?原因是多方面的。

人才高流动是市场经济成熟的表现,但从苏州市部分民营企业的现状看,如此高的流动速度却不很正常,因为无论是企业还是人才都对这种流动持否定态度。一位民营企业董事长,每次招聘会都到场,耐心地与人才交谈,恳切地希望人才进企业。可是当他再次进场招聘时,上次招到的人才也出现在招聘会上,他们想另攀高枝。在一家国有企业担任了10多年销售经理的肖某说,重进不重用是一些民营企业留不住人才的重要因素。许多企业在人才引进时说得花好桃好,但进入企业后实施的却是另外一套:在业务上不放心,不重用,不缴纳社会保险费。

民营企业是市场经济的产物,但他们在使用人才时,对“高薪留人”、“感情留人”还是“事业留人”却拿不准。从现阶段说,民营企业把人才留住,最重要的是吸引人才加盟企业,作为创业者,一起创业,建立起股份合作的新模式。另一些民营企业家却单纯地以高薪留人。“士为知己者用”,如果片面地将高薪作为购买劳动力的筹码,让一些正直的知识分子受不了,也激发不起他们的事业心。而另有一类人才一旦看到其他企业待遇更高,马上跳槽。对很多民营企业来说,家庭式管理很有市场,大权牢牢掌握在“三亲六故”手中,水泼不进。对那些真正懂得管理、有才能的人不敢重用,一是不放心,二是不放权,即使用了,也暗地里对他们加以防范。

但愿广大民营企业的老板能够快速走出“初级阶段”,建立起现代企业制度,把人才留住。

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