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员工持股信托成为台湾企业留住人才的首选

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2020-03-09 14:33

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既可强迫储蓄又有资方相对提拨，华航大同等相继设立，富邦金加入行列。

记者蔡静纹／台北报导

劳退新制上路后，如何留住优秀员工成为老板头痛的问题，再加上金融业间挖角风气盛行，祭出强而有效的留才福利，成为企业当务之急。目前有不少大企业，包括中华航空、大同、台肥、中国信托等都纷纷成立员工持股信托。

富邦金控近期也开办员工持股信托，且为奖励参加员工，将百分之百提拨相对奖助金，买入自家金控股票。

台湾人的工时之长，在世界属一属二，但员工只埋着头猛工作，却常常忘了帮自己的理财也加个班！在员工忙于为公司尽心尽力时，贴心的老板已经开始协助员工累积退休财富，以设法留住优秀员工。

目前企业留才及激励方式，包括员工分红、选择权、库藏股等，可是这几种工具的缺点是，当公司经营绩效卓著时，员工不是手上还没拿到股票就是手上股票已经卖了，员工往往无法享受公司股价上涨的好处，造成制度上的缺憾。

倒是近几年盛行的员工持股信托，可以「强迫储蓄」，又有资方相对提拨，可以达成长期储蓄及累积财富目的，且采自由加入方式共同成立「员工持股会」，对员工相当有利。

台北富邦银行信托部资深协理潘素芳说，员工持股福利信托是鼓励员工长期持有公司股票，让员工与公司成为生命共同体，一同提升公司价值的一种制度，因为股价不只跟公司获利绑在一起，也与员工自己财富累积息息相关。

以富邦金控为例，旗下员工总数高达1万人，为了照顾员工，近期各子公司同步开办员工持股信托，约定每月固定自员工薪资提存一定比率的金额，金控也为奖励员工而100%相对提拨的奖助金。

潘素芳说，对公司而言，股权因信托集中，公司可掌握股权方向，且留住人才；对员工来说，可享受配股、配息，如此员工与企业便成生命共同体，可以落实富邦金控体恤员工和增进员工福利的经营方针。

中国信托商业银行创国内金融业开办员工持股信托先河。先前中国信托宣布扩大员工持股信托项目，员工每月若拿出月薪的10%到15%交由公司信托部门投资中信金股票，公司将相对提拨20%；若未做满三年就离职，离职时需先扣除公司的补贴金额。

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