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你好，我们是一家房地产公司，想并购另外一家房地产公司，作为财务我们需要对并购方财务要求提供哪些清单。谢谢！

公司并购 2018-03-31 03:00 人浏览

共4位律师解答

一、历史财务资料 1、最近5年的财务报表； 2、与供应商的信用政策，与主要供应商的关系及合同； 3、详细的购销政策 4、税收筹划政策及股利政策（如有）； 5、与关联方的关联交易情况包括购销商品、因资产或股权转让发生的关联交易等，详细说明有无控股股东占用或转移上市公司资金、资产及其他资源的情况，有无为控股股东或个人债务提供担保、以上市公司名义向银行借款供控股股东使用的情况。 6、是否存在或有负债、表外资产的情况 8、各往来款项的明细清单及帐龄分析（包括应收、预付、其他应收、应付、预收、其他应付） 9、对于各项往来超长增长的实质原因； 10、固定资产的产权是否明确，对外抵押状况如何，无形资产的产权的情况等。

余联刚律师认证

2015-06-03 11:32

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　　企业进行并购之目的在于通过并购降低成本，扩大市场份额，实现资源的重新优化配置。企业在完成了对目标公司的收购后，企业并购的目标还远未达到，并购后的企业是否能够真正实现并购目标，其关键在于对并购后企业的整合。通过并购，对企业资产进行重新组合，增强企业的核心竞争力，并可有效的剥离非中营业务，提高资产效率。核心竞争力形成的同时，应该有相应的对策处理低效率的资产或子公司。对于经营业绩和财务状况欠佳的公司，并购后首先应处置不必要的资产，迅速停止获利能力低的生产线，从各种可能的方面采取措施降低成本。　　实际上，并购后转售图利在国外是常见的现象，具体操作上主要有以下两种方法：　　一种方法是并购后立即将被并购企业的资产拆开后出售。很多杠杆收购的案例都是由于看好资产售出的可观利润而进行的。　　另一种方法是，在并购后并不将被并购企业资产拆开，而是委派管理专家、财务专家和各种技术专家对其改造后，再高价售出，套取利润。一般而言，其操作对象往往是那些在财务上发生危机但仍具有获利能力的公司，只要收购后适当投入，经过重新包装出售，就可为并购企业带来巨额利润。　　资产重组可以选择出售、购买、置换、托管、回购、承包经营等多种形式进行：　　不良资产与非经营性资产可要求被收购企业原控股股东回购，这样不仅提高了公司的资产质量，也降低了公司并购的实际成本与现金流出。　　资产含量高、盈利能力差甚至长期亏损，短期扭亏困难的企业可优先考虑出售。　　对于盈利稳定、原控股股东或原原经营管理人员有经营管理优势而不符合产业发展范围的企业，可考虑由原控股股东经营或原有经营管理人员承经营。　　对于符合并购方确定的产业发展战略，同时又能很快改善公司的资产质量、提高收益水平的资产，可以考虑采取直接购入的方式。　　对于并购方与公司之间有着很强互补性的产业，可以通过关阳关大道銞是行资产置换。　　无论以何种方式进行资产重组，应坚持三条基本原则：　　1.分清并购双方主营业务和非主营业务，剥离非主营业务;　　2.并购后企业有较好的投资回报率;　　3.有利于并购双方的共同发展。

平台法律顾问团队官方

2018-03-31 03:00

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(一)公司并购相关法律
1、《证券法》：第二章-证券发行、第四章上市公司的收购，是并购重组法律体系的基础与核心。
2、《公司法》：第九章-公司合并、分立、增资、减资，对并购重组中的吸收合并、分拆上市、定向增发、缩股等进行规范。
（二）行政法规和法规性文件
1、《上市公司监管条例(征求意见稿)》
第六章-发行证券、收购、重大资产重组、合并及分立。
2、《国务院办公厅关于当前金融促进经济发展的若干意见》
（三）部门规章：由证券监管机构等制定
1、《上市公司收购管理办法》
2、《上市公司重大资产重组管理办法》(2008年5月18日起实施，证监会令第53号)

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2016-01-05 15:07

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最近5年的财务报表；购销合同、产权等。

张琳律师

2015-06-03 19:44