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因为是农业配送型公司,主要做的就是采购配送,现在因为采购原因导致采购成本大质量差(因为采购采购货物时直接通过熟悉供应商加价,减质量)。现在为唯一影响公司发展,距财务行政统计采购方面贪掉了15%-25%甚至更高的毛利,年营业额2500-4000万元。请问这个需要怎么做,可以进行资金追回等.

其他 2018-09-08 09:25 人浏览
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