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公司调整下调基本工资,会对我产生哪些影响 是否可以不接受下调?

讨薪 2024-04-18 16:37 人浏览
共8位律师解答
  • ,有人建议不要接受任何降薪,不要同意任何调岗,不要害怕HR威胁背调。
  • 如果下调不合理是可以拒绝的,协商解除合同并获取经济补偿金即可
  • 说下具体的情况或过程,看怎么去帮你处理这个问题。
  • 这个情况 正常情况下是看可以不接受的
  • 你好,现在处理到哪一步了?工作多级
  • 法律分析:用人单位没有权利随意降低劳动者的工资待遇或解雇。降低工资属于变更劳动合同内容,应与劳动者协商达成一致并签订书面文件。用人单位单方降低劳动者工资的,劳动者可以以未及时足额支付劳动报酬为由申请劳动仲裁,要求解除劳动关系并支付经济补偿金,若不想解除劳动关系的,可只请求支付工资差额。法律依据:《中华人民共和国劳动合同法》
    第三条 订立劳动合同,应当遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则。依法订立的劳动合同具有约束力,用人单位与劳动者应当履行劳动合同约定的义务。
    第十条 建立劳动关系,应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系,未同时订立书面劳动合同的,应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的,劳动关系自用工之日起建立。
    第三十六条 用人单位与劳动者协商一致,可以解除劳动合同。
  • 法律分析:用人单位没有权利随意降低劳动者的工资待遇。降低工资属于变更劳动合同内容,应与劳动者协商达成一致并签订书面文件。用人单位单方降低劳动者工资的,劳动者可以以未及时足额支付劳动报酬为由申请劳动仲裁,要求解除劳动关系并支付经济补偿金,若不想解除劳动关系的,可只请求支付工资差额。法律依据:《中华人民共和国劳动合同法》 第十七条 订立和变更劳动合同,应当遵循平等自愿、协商一致的原则,不得违反法律、行政法规的规定。劳动合同依法订立即具有法律约束力,当事人必须履行劳动合同规定的义务。
  • 薪酬调整方案可以根据以下几点来写:
    1.盘点调薪的资源
    企业应首先盘点可用于调薪的资源情况,如果盈利充足,且来年盈利比较乐观,具备较强的支付能力,可以支持薪酬的较大范围和幅度的调整,否则应严格控制调薪的预算。
    2.划定调薪的对象
    是全员普调还是部分调整,到底哪些人员参与调薪,应有明确的激励政策,否则调的人员认为应该调,不调的人员感觉公司亏待了自己。
    3.确定调薪的额度
    工资水平高于市场水平的人员,少调一点,低于市场平均水平的人员多调一些,核心岗位多调一些,切忌平均主义,应有自己的薪酬竞争策略,从而保持企业薪酬的整体竞争力。
    4.发布调薪的细则
    调薪的结果及执行细则应公开发布,以激励先进,鞭策落后者,不可私下调整,遮遮掩掩,让调薪这个最有力的激励工具使去价值。
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