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“底薪工龄工资提成”好

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2020-06-24 23:09

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衡量企业内部分配形式的好坏的标准是能否在同样的生产条件下使劳动效率有较大的提高。企业内部分配要达到劳动效率大大提高的目的，就必须激发广大职工的劳动积极性和创造性；要调动广大职工的劳动积极性和创造性，就必须充分发挥工资的激励作用；要充分发挥工资的激励作用，就必须在工资分配上公平合理；要做到在工资分配上公平，就必须以职工实际劳动贡献来决定劳动报酬。只有这样，才能使得工资的公平与效率有机地统一起来。由此可见，好的分配形式必须是以职工实际劳动贡献来决定职工的劳动报酬。

一、现行的几种主要内部分配形式所存在的不足

1．等级工资制：侧重于反映潜在形态的劳动和流动劳动形态的劳动，而非全国评价劳动差别，以及运行机制不健全，造成了劳酬脱节，工资等级与技术等级脱节的平均主义倾向，结果反而会挫伤职工的劳动积极性和创造性。

2．计件工资制：在市场经济条件下对劳动效率提高有一定的积极作用，但忽略了职工的长期的劳动积累所做出的贡献，只认可当时的劳动成果，也是不够合理的；另外，不便于企业加强对职工劳动纪律等方面的管理，同时会弱化企业内部的凝聚力、向心力。

3．岗位技能制：目前年来比较科学，因而正在大力推广并较为流行。但依笔者看来有三个不足。（1）技能工资部分很难测准，在实际操作中，基本上停留在职工原有的等级工资的等级上，未能真正突破等级工资制的老框框；（2）岗位技能工资难以适用职工的实际劳动贡献的不断变化，在一定程度上会影响职工的劳动技能正常发挥和劳动热情的提高；（3）岗位技能工资构成缺少能明显产生工资激励效应的因子，难以达到预期的目的。

二、“底薪+工龄工资+提成”的内涵

底薪是指企业对付出了正常劳动时间的职工所给予该地区最低工资生活标准的报酬；工龄工资是随着工龄的增加而增加，同时需要侧重于本企业工龄，主要用来考虑职工为社会为企业所贡献的劳动成果积极的时间长短；提成是指企业职工完成任务（质量、数量、利润、成本降低等）的超额部分按照一定比例提取的工资报酬（奖励），且提成部分的工资额能占企业工资总额相当大的比重，因此能达到工资的激励作用，有利于劳动技能和劳动热情的提高。由这样的三个部分组成的内部分配方式，笔者称为“底薪+工龄工资+提成”。

三、“底薪+工龄工资+提成”的优点

此内部分配方式至少有五个优点：1．符合最低工资保障法；2．考虑了广大职工的利益，特别是工龄长的职工的利益；3．真正做到了职工的劳动报酬随着职工实际贡献大小变化而变化，体现了按劳分配原则，因而能很好地激励广大职工的劳动积极性和创造性；4．能促进职工努力学知识、学技术、钻研业务，有利于提高职工的自身素质，也有利于提高企业的整体素质水平；5．有利于促进企业管理水平的提高，增强企业的凝聚力和向心力。

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